A GESTÃO DE ESTOQUE

[pic 1] CRISTIANE BORGES OLIVEIRA FRANCISCO DAS CHAGAS OLIVEIRA DO NASCIMENTO GESTÃO DE ESTOQUE: Um estudo de caso em uma empresa comercial do ramo de tintas. BRASÍLIA 2014

CRISTIANE BORGES OLIVEIRA

FRANCISCO DAS CHAGAS OLIVEIRA DO NASCIMENTO

GESTÃO DE ESTOQUE: Um estudo de caso em uma empresa comercial do ramo de tintas.

Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora da Anhanguera Educacional, Faculdade Santa Terezinha, como requisito parcial à obtenção de grau de Bacharel em Administração.

  Orientador: Prof. Eduardo de Queiroz Alves.

BRASÍLIA

2014

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TERMO DE APROVAÇÃO

        GESTÃO DE ESTOQUE: Um estudo de caso em uma empresa comercial do ramo de tintas.

Trabalho de Conclusão de Curso de autoria de Cristiane Borges Oliveira e Francisco das Chagas Oliveira do Nascimento, intitulado GESTÃO DE ESTOQUE: Um estudo de caso em uma empresa comercial do ramo de tintas, requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração da Faculdade Anhanguera Educacional de Brasília.  Defendido e aprovado, em __/__/____ pela banca examinadora constituída por:

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Professor Eduardo de Queiroz

Orientador

_________________________________________

Professor (a)

Examinador (a)

LISTA DE QUADROS

Quadro a – Sem incerteza – Mundo ideal ........................................................................... 21

Quadro b – Com certeza – Mundo ideal ............................................................................. 22

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO        5

2. PROBLEMA        

3. OBJETIVO        8

3.1 Objetivo Geral        

3.2 Objetivos Específicos        

4. JUSTIFICATIVA        

5. MATERIAL E MÉTODOS        

5.1 O estoque        

5.2 Custos Associados ao Estoque        

5.3 Custo de Manutenção de Estoque Elevado        

5.4 Custos de Falta de Estoque        

5.5 Tipos de Estoques        

5.6 O Papel dos Estoques        

5.7 A Gestão de Estoques        

5.8 Ferramentas básicas para a gestão de estoques        

5.9 Método tipo Push        

5.10 Método tipo Pull        

5.11 A Gestão da Demanda        

5.12 Just in time (JIT)        

5.13 Curva ABC        

6. REFERÊNCIAL TEÓRICO        

6.1 Tipo e descrição geral da pesquisa        

7. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO        

7.1 Instrumento(s) de pesquisa        

7.2 População da Pesquisa        

7.3 Procedimentos de coleta e de análise de dados        

CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

   APÊNDICE A - Instrumento de pesquisa ....................................................................... 38

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1. INTRODUÇÃO

As pesquisas em administração vêm mostrando grande importância na tecnologia e na reestruturação para alcançar uma maior produtividade e competitividade na organização.

Sendo assim, é certo mencionar que a administração de materiais e produtos é voltada para o melhoramento da produtividade, logo, este melhoramento envolve o ciclo das atividades que vão desde o aprimoramento da matéria bruta até o consumidor final.

 O mercado globalizado atual impõe que as empresas modernas aperfeiçoem seus recursos disponíveis, ou seja, passa a ser de suma importância para as empresas no mundo atual o controle geral de todas as atividades da empresa através de um controle de estoque interno específico.

A Gestão de Estoques agrega a movimentação das matérias em um sentido bastante amplo; o estoque é visto como um recurso que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final; atualmente todas as empresas buscam a vantagem competitiva em relação aos concorrentes, e a oportunidade de atendê-los exatamente na hora, momento e quantidade certa e este fator desejado pode ser facilitado com a administração eficaz dos estoques.

 A Gestão de Estoques corresponde a um planejamento e controle dos estoques e este consiste na determinação de valores, determinação de datas de entradas e saída de materiais e determinação dos pontos de pedido destes materiais.

O gerenciamento moderno avalia os níveis que devem ser revistos e atualizados periodicamente a fim de evitar problemas quando surgir o crescimento de consumo ou vendas e alterações nos períodos de reposição.

Então, se os estoques representam parcela significante nos ativos da organização, eles devem ser encarados como fator de geração de negócios e lucros.

Portanto, é papel do gestor verificar se o estoque obtém utilidade adequada ou se é apenas um peso que não representa retorno sobre o capital investido, a Gestão de Estoques define várias ações que permite o gestor ver se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados, bem manuseados e bem centralizados.