A GESTÃO DE RISCOS NO TRANSPORTE LOGÍSTICO

GESTÃO DE RISCOS NO TRANSPORTE LOGÍSTICO

Introdução

Este artigo tem como finalidade mostrar o que é o gerenciamento de riscos de transporte na logística, quais os possíveis problemas que podem advir de um mau gerenciamento, assim como as estratégias de resolução utilizadas para um bom funcionamento das operações nas empresas; além de apresentar formas que poderiam ser feitos o PGR dentro de uma organização, o que seria prevenção e perdas e transferência de responsabilidades de riscos e o que é TAPA-ISPS e de que forma ele é utilizado para um bom gerenciamento no modal hidroviário.

Desenvolvimento

O gerenciamento de risco nos transportes é um grupo de estratégias utilizadas para diminuir acontecimentos e ameaças que possam vir a prejudicar o bom funcionamento operacional de uma empresa, esses riscos mudam de acordo com o ambiente, além de serem considerados de alto ou baixo impacto seja financeiro ou operacional. Qualquer processo é passível de ameaças, mas há alguns que são mais suscetíveis ao transporte de cargas, entre eles estão: alto custo na manutenção da linha de automóveis da empresa, roubo de cargas, extravios e danos, multas e apreensões, atrasos na entrega, armazenamentos incorretos, acidentes entre outros. Assim como uma forma de evitar tais riscos, são utilizadas ferramentas de controle de gerenciamento de riscos. As escolhas dessas ferramentas são baseadas nos acontecimentos, visto que existem riscos que podem ser evitados com um planejamento, mas existem outros que ainda que os gestores saibam que podem acontecer não conseguem evitar, estão de acordo com a natureza. Para se ter um bom gerenciamento é preciso haver um planejamento sobre que forma lidar com as rotinas da área da logística, quais os riscos estão acontecendo com incidências e buscar formas de resolução desses problemas, muitas empresas fazem o uso de várias ferramentas como forma de ter controle: o monitoramento de processo é uma ferramenta que é bastante utilizada pelas empresas, checklist no momento de seu armazenamento e distribuição de mercadoria, fluxograma ou diagrama de processos, utilizam gráficos de controle estatístico de processo, histogramas, análise de pareto, além de utilizar programas que fazem gerenciamento em tempo real. Um bom Plano de Gerenciamento de Riscos deve se haver uma boa comunicação entre a gestão e os demais colaboradores da empresa, através de reuniões onde são esclarecidas os pontos a serem melhorados, mostrar os indicadores de desempenho de cada funcionário dentro da organização, havendo gratificações como forma de incentivar para que cada um faça seu serviço da melhor forma possível, uma vez que uma pessoa engajada gera resultados positivos, disponibilizar ferramentas de gestão de riscos, fazendo com haja empenho para que se faça as atividades de forma correta evitando prejuízos para a empresa. Mas usar as ferramentas de gestão de riscos não é garantia de que tudo vai dar certo, assim, ocorre a prevenção de perdas, onde é feito o estudo de formas de prevenção para evitar perdas e prejuizos que possam surgir do mau gerenciamento de risco e a transferência de responsabilidades, quando uma organização ao perceber que não tem como resolver determinado problema, ela tenta criar formas para resolução, se não houver meios de resolver, ela transfere tais riscos para empresas especializadas, assim como também tais riscos podem ser mitigado quando pode reduzir o impacto de tal operação ou aceitar os riscos aceitáveis. Em cada meio de modal é observado planejamento de gerenciamento

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