A GESTÃO ESTRATÉGICA

UNIVERSIDADE SEVERINO SOMBRA

PRÓ-REITORIA DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS E SOCIAIS APLICADAS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROCNUM

PALOMA DA CUNHA SANTOS ALVES DE OLIVEIRA

VASSOURAS - RJ

2018

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UNIVERSIDADE SEVERINO SOMBRA

PRÓ-REITORIA DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS E SOCIAIS APLICADAS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROCNUM

PALOMA DA CUNHA SANTOS ALVES DE OLIVEIRA

Trabalho apresentado à disciplina de Administração Estratégica, como requisito básico para obtenção de nota referente à segunda nota semestral, sob a orientação do professor Átila Indelecio

VASSOURAS

2018

1. INTRODUÇÃO

O trabalho proposto tem como objetivo analisar a viabilidade da criação de um aplicativo para smartphone para controle de entrada e saída de processos internos e externos.

1. LOGO MARCA

A logo foi desenvolvida com o intuito de passar simplicidade e profissionalismo (comprometimento), utilizando-se das tonalidades de azul e branco para transmitir a confiança que a PROCNUM proporciona para o seu usuário.

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1. VISÃO

Ser o melhor aplicativo e o mais usado no controle de processos do estado do Rio de Janeiro no meio público e privado.

1. MISSÃO

Auxiliar na movimentação processual dentro das organizações públicas e privadas, localizando os processos pelo seu número.

 

1. VALORES

Confiança, transparência, segurança, agilidade e praticidade.

1. ANALISE SWOT

FORÇAS Necessidade de controle processual Conceito de agilidade e facilidade Sem necessidade de deslocamento	OPORTUNIDADES Otimização do tempo do funcionário/cidadão Comunicação coesa (contextual)
FRAQUEZAS Tempo de aplicação Aceitação dos colaboradores e divulgação Treinamento	AMEAÇAS Empresas com software já utilizados Funcionário com conhecimento tácito aplicado

1.  Análise da SWOT

1. FORÇAS

• Toda organização necessita de um controle de processos
• Muitas vezes esse controle é feito manualmente, o que pode gerar inúmeros erros. O controle por um aplicativo torna o trabalho mais ágil e fácil, pois pode ser feito a qualquer momento e em qualquer lugar através de um smartphone

1. FRAQUEZAS

• O tempo de aplicação pode ser longo, até que todos estejam habituados a usar o sistema
• Os colaboradores também precisam achar simples e a divulgação para os mesmos precisa ser intensa
• Os colaboradores irão precisar de instruções específicas e poderá ter a necessidade de um treinamento pessoal

1. OPORTUNIDADES

• O tempo gasto localizando ou fazendo o controle manualmente poderá ser investido em outras funções ou aprimoramento das já existentes
• Devido a facilidade de englobar vários setores em um aplicativo só, haverá menor falha na comunicação interna

1. AMEAÇAS

• A existência de outras empresas com produtos simulares pode ser uma barreira para divulgação e aceitação
• A abertura para utilização de um novo sistema pode ser ameaçada por alguns colaboradores que se encontrem mais resistentes à mudança já que dominam o controle de processos no modelo antigo

1. CINCO FORÇAS DE PORTER

7.1 Barreira à entrada de novos concorrentes

        A criação de um aplicativo viabiliza um custo baixo, o que criaria uma barreira para concorrentes com custo elevado de elaboração por outro meio.

  7.2 Rivalidade entre os concorrentes

        

O concorrente direto na região que se propõe o projeto inicial é a GOVBR (Governança Brasil) que já desenvolve e cria métodos de controle interno em alguns órgãos. A empresa se encontra estabilizada no setor, porém com auxílio de software para computadores somente, não utilizando o meio de aplicativos para fazer certos tipos de controle, além de não ter o sistema integrado totalmente.

7.3. Poder de barganha dos compradores

        

O custo para gestão de um aplicativo é menor que o custo para gestão de máquinas com software. O poder de barganha dos compradores pode ser alto, por ser um produto novo no mercado, por não ser uma marca consolidada, pode não atribuir confiança imediata.

7.4. Poder de barganha dos fornecedores

        

Não há necessidade de ter um fornecedor apenas, já que a programação do aplicativo e sua manutenção pode ser feita por pessoas qualificadas disponíveis no mercado.

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