A Gestao de Pessoas

Antigamente dentro de uma organização as pessoas eram vistas apenas como máquinas, um meio de recurso de produção, sua função dentro da empresa era somente produzir, independente do seu estado emocional e de suas necessidades, pois para a organização isso não tinha nenhuma importância. Mas com o passar dos anos o mercado de trabalho foi crescendo e se tornando muito competitivo e as organizações precisaram fazer algumas inovações e mudanças para se mantêr no mercado, o que antes não tinha nenhuma importância, hoje é fundamental para empresa. Para que o individuo produza mais e melhor ele precisa se sentir bem, precisa ser motivado, a partir do momento que a empresa entendeu essa necessidade ela passou a investir no capital humano, para poder ter um retorno rápido e alcançar seus objetivos.

A gestão de pessoas então desenvolveu seis processos para que essas mudanças aconteçam, são eles: agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas. Onde inicialmente é feita uma seleção de pessoas para ocupar cargos adequados de acordo com o seu perfil, ele tem a oportunidade de mostrar sua capacidade e conhecimento diante do que foi escolhido para sua carreira, uma vez que realizado esse processo as pessoas passam a ocupar seus cargos e a realizar suas tarefas, sendo elas orientadas e acompanhadas, passando em seguida por uma avaliação de desempenho, depois disso ocorre o processo de recompensar pessoas, elas recebem uma remuneração, uma recompensa pelas suas habilidades e resultados dentro da organização, um tipo de incentivo, motivação, para poderem também satisfazer suas necessidades pessoais, mas isso ainda não é o suficiente, para obter os melhores resultados dentro de uma organização as pessoas precisam ser desenvolvidas, elas recebem treinamento interno e externo, também são orientadas por profissionais mais capacitados, um exemplo disso é o “coaching” que é um responsável por orientar, incentivar e capacitar o funcionário, entretanto para que isso ocorra de maneira satisfatória é indispensável um ambiente de trabalho adequado, é o processo de manter pessoas que da essa instabilidade aos colaboradores , utilizados para proporcionar condições psicológicas e ambientais adequadas para as atividades executadas. Por ultimo e não menos importante acontece o monitoramento de pessoas, que é um controle dos resultados a serem alcançados, acompanhando o seu comportamento profissional.

Com a realização de todos esses processos pode-se notar uma grande evolução dentro da organização, as pessoas tendem a crescer junto com a empresa, obtendo resultados satisfatórios para ambos, essa é a única forma para uma empresa ser bem sucedida do mercado, quando o funcionário trabalha com prazer , se sentindo bem, ele produz mais, gerando mais lucros e em consequência disso a empresa permanece firme no mercado.

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