A Gestão Financeira
Por: Arcilaniaa • 2/5/2020 • Trabalho acadêmico • 693 Palavras (3 Páginas) • 110 Visualizações
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Gestão financeira
portifólio interdisciplinar individual
Tarefa 1: Empreendedorismo
Modelo de negócios Canvas:
Principais parceiros Fornecedores e parceiros, como os de matéria prima e marketing digital. | Atividades principais Empresa de calçados sustentáveis | Proposta de Valor Produzir calçados de qualidade excepcional e a custo acessível para classes mais baixas. | Relação com os Clientes Atendimento diferencial e personalizado. | Segmentos de Clientes Voltado para o mundo fitness. |
Recursos principais Borrachas, tecidos, polímeros, linha. | Canais de Distribuição Vendas no varejo e online. | |||
Estrutura de Custos Aperfeiçoar a estrutura para aumentar a margem de vendas e lucros. | Fluxo de Receita Vendas realizadas no varejo e online. |
Tarefa 2: Homem, cultura e sociedade
Dentre os principais impactos positivos, podemos destacar:
- Contribui para a geração de empregos (com carteira assinada);
- Mostra que a organização é preocupada com o futuro do planeta, isto é, vê a sustentabilidade como algo necessário para as próximas gerações;
- É bom para a economia de uma determinada cidade - não só para a circulação da renda, mas para o fortalecimento do comércio local.
Dentre os principais impactos negativos, podemos destacar:
- Dependendo da origem da empresa e dos valores dos calçados, a loja pode contribuir para a segregação social;
- Remoção de algumas moradias para desenvolvimento da empresa.
Tarefa 3: Gestão de projetos – (Gestão de escopo)
DECLARAÇÃO DO ESCOPO |
Descrição do escopo do produto: Calçados acessíveis a todas as classes sociais, de alta qualidade e durabilidade. |
Critérios de aceitação do produto: Vendidos em mais de 30 cidades, com alto nível de aceitação e satisfação. |
Entregas do projeto: Flexíveis, duradouros e altíssimo padrão de beleza. |
Exclusões do projeto: Não acompanha palmilhas e cadarços extras. |
Restrições do projeto: Não acessíveis a contato com abundância de água. |
Premissas do projeto: Estima-se a duplicação das vendas e locais em 12 meses. |
Tema 4: Modelo de Gestão
Podemos afirmar que o mercado se encontra cada vez mais exigente no que diz respeito aos produtos que faz. Nesse aspecto, vemos que é de suma importância que haja a inovação de produtos ou serviços que oferece. Assim, temos que quando há um valor agregado em determinado produto ele se torna muito mais valioso para o consumidor.
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