A Gestão Financeira

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

GESTÃO FINANCEIRA

1º SEMESTRE

SAMUEL HERTEL                RA 2867947456

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR EM GESTÃO FINANCEIRA

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DE TÉCNICAS DE         GESTÃO FINANCEIRA EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE.

PROFª TUTORA EAD  - CAMILA MENEZES COSTA

Valparaiso/GO

Abril de 2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...........................................................................................................03

1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA        ....................................................04

1.1 DESCRIÇÕES DA EMPRESA..............................................................................04

1.1.1 HISTÓRICO E PERFIL.......................................................................................04

1.1.2PRODUTOS E SERVIÇOS.................................................................................04

1.2 SITUAÇÃO GERAL..............................................................................................04

1.3 PROCEDIMENTOS...............................................................................................05

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..........................................................................05

2.1         TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO.....................................................................05

2.2        COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ...............................................06

2.3        EMPREENDEDORISMO ...................................................................................07

2.4        ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO.................................07

2.5        DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL .............................08

3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS....................................................08

CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES.......................................................10

REFERÊNCIAS........................................................................................................11

ANEXOS.....................................................................................................................12

INTRODUÇÃO

        O ideal dentro de uma organização é a parceria, o patrão visa o crescimento dos seus colaboradores, com o crescimento dos colaboradores automaticamente a empresa crescerá também. Por que os Colaboradores são considerados o capital intelectual importante, pois são peças fundamentais para conduzir os negócios e são importantes para alcançar o sucesso da empresa.

Fazendo o diferencial, sem dúvidas eles contribuirão para o desenvolvimento financeiro, temos que observar, para obter sucesso é importante que a organização ofereça para sua equipe um ambiente de trabalho propício, dando cursos, treinamentos, promoções. No ambiente competitivo as empresas precisam de bases sólidas, de equipes comprometidas que estejam alinhadas com os anseios da organização.

A organização pode oferecer um salário acima do mercado a um colaborador, porém se o ambiente não for propício, o colaborador não desenvolverá, e poderá causar uma frustração tanto do empregado quanto do empregador. Se o colaborador não for incentivado, ficará desmotivado, conseqüentemente gerando também despesa.

É grande a responsabilidade da Gestão de Pessoas, tem que tornar sólidas as equipe internas tornando-as produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades de treinamento, aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais, com o objetivo de aumentar os lucros.

        O capital humano pode ser o diferencial da empresa, mas é necessário e fundamental selecionar as pessoas certas que possuem as habilidades necessárias e que sejam comprometidas com a função.

A pesquisa foi realizada na empresa Park Show, Publicidade, eventos e Serviços Ltda, localizada SHIS QI 05 bloco F sala 230, no Lago Sul. O fundador da Empresa Rodrigo Octavio França do Amaral Soares começou sua carreira profissional jovem. Antes trabalhou em órgãos governamentais e instituições financeiras. Em 1994 fundou a empresa com seu irmão Marcelo França do Amaral Soares.

1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA

        Essa pesquisa irá apresentar o diagnóstico da empresa Park Show.Por meio de um questionário aplicado, obtivemos as informações necessárias para entendermos melhor estrutura da empresa.

1.1         DESCRIÇÕES DA EMPRESA

        A empresa Park Show Publicidade, Eventos e Serviços Ltda tem como atividade principal o entretenimento, com a realização de grandes eventos, shows e espetáculos musicais.

Enquadrada como Sociedade Empresaria Limitada.

-Nome da Empresa: Park Show Publicidade, Eventos e Serviços Ltda.

-Data da Fundação: 15/04/1994.

-Ramo: Publicidade e Entretenimento.

-Número de Empregados: 6.

Unidades: 01 unidade.

-Encarregado de Departamento De Pessoal – Célio Ferreira de Jesus.

1.1.1         HISTÓRICO E PERFIL

        Em 1994, Rodrigo Octavio França do Amaral Soares iniciou as atividades da Park Show. Localizada em uma parte nobre da cidade, a empresa chama atenção pela ousadia em trazer grandes artistas internacionais para se apresentar em Brasília. Após 4 anos, já torna-se uma uma respeitada empresa em seu ramo.

        Preocupado em oferecer grandes espetáculos a preços populares, firmou parcerias com grandes empresas do entretenimento do Rio de Janeiro e São Paulo, que até então, seria as cidades onde se concentraria os grandes shows no Brasil.

1.1.2        PRODUTOS E/OU SERVIÇOS

        A empresa Park Show trabalha com produção de shows, para isto, todos os equipamentos necessários para a produção, como: palco, sistemas de sonorização, sistema de iluminação, e o pessoal da segurança brigadistas e técnicos em geral, são contratados através de empresas especializadas da própria cidade, gerando grandes oportunidades de emprego para a população.