A Gestão com pessoas e subjetividade
Por: winton • 10/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.420 Palavras (6 Páginas) • 172 Visualizações
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INTRODUÇÃO
O Grupo Ramos é uma empresa que atua no mercado Varejista e Atacadista como também na área de Serviços, possui 4 mil funcionários que atuam nos diversos setores como Vendas, Telefonia, Marketing, Gestão de Pessoas, RH, Controladoria e demais ramos administrativos como setor de Compras e Inteligência do Varejo onde serão ofertas 2 vagas ao cargo de Analista Financeiro, área pela qual é de grande importância e necessidade para nosso grupo, em busca de excelência na obtenção dos principais objetivos e metas a serem alcançadas.
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DESENVOLVIMENTO
O cargo de atribuição para a vaga de analista financeiro requer diversas capacitações e requisitos técnicos para que a mesma possa ser preenchida, para isso foi desenvolvido as descrições do cargo que segue abaixo:
DESCRIÇÃO DE CARGOS
CARGO: ANALISTA FINANCEIRO | SETOR: FINANCEIRO |
CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: GERENTE FINANCEIRO |
RESPONSABILIDADES DO CARGO: Descrição resumida do cargo | ||
Realiza o planejamento de toda a rotina financeira, acompanha recebimentos e pagamentos efetuados, analisa fluxo de caixa e elabora projeções de faturamento, a fim de identificar melhorias no desempenho econômico-financeiro da empresa. | ||
ATRIBUIÇÕES DO CARGO: Descrição detalhada do cargo | ||
O QUE FAZ? | COMO FAZ? | PARA QUE FAZ? |
O Analista Financeiro por ser o profissional responsável por executar o planejamento de toda a rotina financeira, como recebimentos e pagamentos efetuados, se relacionam com toda área Financeira de uma empresa. | Operando nas áreas de análise de custos e orçamento dispõe de suporte a clientes, bancos, fornecedores e as demais áreas da empresa. | O objetivo dessa função está relacionado aos resultados gerais de uma empresa, a fim de focar nas melhorias de desempenho econômico-financeiro, fazer projeções, para o melhoramento de lucros. |
Competências Técnicas (conhecimentos) Descrição: | ||
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Competências Comportamentais Descrição: | ||
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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Existem vários meios e técnicas de recrutamento a serem utilizadas porém essa ação pode tornar-se uma dor de cabeça se o cargo for estratégico e ainda mais seja em caráter de emergência, portanto utilizaremos o processo de recrutamento interno ou chamado "Prata da Casa”, aqueles profissionais que já atuam na empresa e que podem atuar em outras atividades com uma melhor performance até mesmo em relação ao cargo que já exercem.
Para dar prosseguimento a este processo, utilizaremos uma série de procedimentos a serem executados para o recrutamento interno e posterior seleção.
Segue passo a passo:
1 - O primeiro passo será manter atualizadas as informações sobre os colaboradores, pois durante o decorrer de um ano, muitos podem ter realizado treinamentos diferenciados, concluindo cursos de língua estrangeira, graduação, pós-graduação ou mestrado. Dessa forma, é possível saber se algum colaborador próximo a nós é um candidato em potencial à vaga em aberto.
2 - Depois de confirmar se há colaboradores aptos a exercerem a nova oportunidade, abriremos "oficialmente" o processo de seleção interna através de um edital.
3 - A área de RH também tem a alternativa de realizar a divulgação da vaga através de canais internos de comunicação como, por exemplo, intranet, jornal interno e quadro de avisos para esgotar a possibilidade de que algum funcionário diga que não teve acesso à informação.
4 - Em seguida, será feito um convite aos profissionais que se candidataram à vaga para explicar as reais possibilidades de mudança de função e ascensão dentro da empresa. Isso é fundamental, para que eles tirem dúvidas se desejam ou não continuarem disputando a vaga.
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