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A Gestão do Tempo

Por:   •  27/4/2021  •  Trabalho acadêmico  •  1.146 Palavras (5 Páginas)  •  140 Visualizações

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GESTÃO DO TEMPO

INTRODUÇÃO

O QUE É O TEMPO?

  • O TEMPO É UM BEM INELÁSTICO
  • É UM BEM SOCIALIZADO
  • VIVEMOS COMO SE O TEMPO NÃO TIVESSE LIMITES
  • TODOS NÓS TEMOS 24 HORAS PARA GASTAR

ANTIGAMENTE, QUANTO MAIS RICA, MENOS A PESSOA TRABALHAVA. PODIA SE DEDICAR A SI, À FAMÍLIA E AOS AMIGOS. HOJE, QUANTO MAIS RICO, MAIS O HOMEM TRABALHA. E NÃO TEM TEMPO PARA SI PRÓPRIO, PARA A FAMÍLIA E MUITO MENOS PARA OS AMIGOS.                            

O QUE É LUXO HOJE?

NO PASSADO, LUXO PODIA SER DINHEIRO, OS CARROS DE MUITAS CILINDRADAS OU OS BARCOS. HOJE AS COISAS RARAS SÃO SOBRETUDO O TEMPO, O ESPAÇO, O SILÊNCIO, A AUTONOMIA E A SEGURANÇA.  ESSES SÃO OS GRANDES LUXOS PARA O SÉCULO 21.

GESTÃO DO TEMPO

Quantas vezes ouvimos as pessoas dizerem que um dia deveria ter 48 horas? Não podemos alterar o número de horas que um dia tem, mas podemos interferir na gestão do nosso tempo.

  • PLANEJAR A MELHOR FORMA DE GERIR O TEMPO
  • TEMPO GASTO COM CADA TAREFA (LER E-MAILS, REUNIÕES, REALIZAR FAVORES AOS COLEGAS)
  • QUANDO SE ESTÁ MAIS DISPOSTO PARA PRODUZIR (RITMO DE TRABALHO)
  • ESTABELECER UMA HIERARQUIA DE TAREFAS

PLANEJAMENTO

Gastar o tempo de forma útil

“Dizem que tempo é dinheiro. Mas, ao contrário do dinheiro, você não pode colocá-lo num banco...”

  • POR QUE O PLANEJAMENTO MUITAS VEZES É IGNORADO?
  • CULTURA EMPRESARIAL - O PLANEJAMENTO É, MUITAS VEZES, CONSIDERADO UMA PERDA DE TEMPO. ELE EXIGE TEMPO E DINHEIRO.
  • ESTRUTURA DE RECOMPENSA DENTRO DA EMPRESA - A BOA EXECUÇÃO DE UMA TAREFA NÃO É RECOMPENSADA, MAS O INSUCESSO É PUNIDO. CONDUZ AS PESSOAS A PREFERIREM NÃO FAZER ALGO A TENTAR FAZÊ-LA COM O RISCO DE FALHAR.
  • COMBATE AOS "INCÊNDIOS" - AS EMPRESAS SE CONCENTRAM MAIS EM CONCERTAR OS PROBLEMAS DO QUE CRIAR UM PLANEJAMENTO PARA EVITÁ-LOS
  • FATORES INDIVIDUAIS - RESISTÊNCIA A MUDANÇAS NO MÉTODO DE TRABALHO

“A PROGRAMAÇÃO DE APENAS 70% / 80% DO DIA COSTUMA SER UMA DAS CARACTERÍSTICAS DE EXECUTIVOS EFICAZES”

HIERARQUIA DE TAREFAS

  • TAREFAS A
  • IMPORTANTES E URGENTES / ATENÇÃO E EXECUÇÃO IMEDIATA.
  • TAREFAS DE PRIORIDADE TOTAL.
  • OCORRE COM MENOR FREQUENCIA.
  • TAREFAS B
  • IMPORTANTES E NÃO SÃO URGENTES.
  • PODEM SER EXECUTADAS A QUALQUER HORA DO DIA.
  • OCORREM COM MAIOR FREQUENCIA.
  • TAREFAS C
  • TAREFAS DE ROTINA
  • NÃO SÃO IMPORTANTES E NÃO SÃO URGENTES.
  • MÍNIMO DE CONCENTRAÇÃO
  • PODEM SER REALIZADAS POR ULTIMO.

RITMO DE TRABALHO

Cada pessoa tem o seu próprio relógio biológico que ajuda a definir o seu ritmo de trabalho

  • PESSOAS MADRUGADORAS
  • MAIOR DISPOSIÇÃO PELA MANHÃ
  • MAIS ENERGIA E ENTUSIASMO
  • PERIODO DE MAIOR EFICIENCIA E PRODUTIVIDADE.
  • DEVE-SE APROVEITAR NESSE HORARIO PARA REALIZAR REUNIÕES E TAREFAS MAIS COMPLEXAS

  • PESSOAS NOCTÍVAGAS
  • PREFERENCIA PELA NOITE, PELA VIDA NOTURNA.
  • INDISPOSIÇÃO MATUTINA
  • PRECISA DE ESTÍMULO EXTRA (CAFÉ)
  • REALIZAR REUNIÕES E TAREFAS MAIS COMPLEXAS SOMENTE NO FIM DA MANHÃ OU DEIXAR PARA A TARDE.
  • ALIMENTAÇÃO
  • ALMOÇAR COMIDAS LEVES

TEMPO GASTO

  • REUNIÕES
  • QUANDO FOR REALMENTE NECESSÁRIO
  • AVISAR COM ANTECEDENCIA
  • INTRODUZIR INTERVALOS REGULARES
  • APENAS PESSOAS ESSENCIAIS
  • TODOS DEVEM APRTICIPAR ORGANIZADAMENTE
  • POUCAS INTERRUPÇÕES E DISTRAÇÕES

  • ORGANIZAÇÃO
  • JOGAR FORA DOCUMENTOS INÚTEIS
  • USAR SISTEMA DE ARQUIVO DE DOCUMENTOS
  • COLOCAR EM CIMA DA MESA SOMENTE O NECESSARIO
  • CONSTRUIR UMA AGENDA E UTILIZAR REGISTROS DIÁRIOS
  • TECNOLOGIA - UTILIZAR A FAVOR E NÃO CONTRA
  • E-MAIL, INTERNET
  • TELEFONE, FAX
  • SITUAÇÕES INESPERADAS
  • VISITAS NÃO PROGRAMADAS
  • SOLICITAÇÃO DE UM FAVOR NO MEIO DE UMA ATIVIDADE
  • ATITUDES
  • APRENDER A DIZER NÃO
  • NÃO DEIXAR ACUMULAR SERVIÇOS
  • UTILIZAR COMO INSTRUMENTO DE DIFERENCIAL COMPETITIVO
  • NÃO LEVAR TRABALHO PARA CASA
  • BUSCAR A CAUSA DO PROBLEMA; TRATAR APENAS OS EFEITOS É SOLUÇÃO PARA CURTO PRAZO
  • PRIORIZAR OS AMIGOS E A FAMÍLIA
  • USAR O TEMPO COMO INSTRUMENTO PARA MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA

“NÃO DEIXE PRA AMANHA O QUE PODE SER FEITO HOJE”

PROCRASTINAÇÃO

É O ATO DE ADIAR ALGUMA TAREFA OU ATIVIDADEPRO DIA SEGUINTE

  • POSSÍVEIS RAZÕES DA PROCRASTINAÇÃO
  • MEDO DO SUCESSO;
  • NÃO SABER DIZER NÃO E ACUMULAR MUITAS ATIVIDADES;
  • MEDO DE FALHAR;
  • FALTA DE PLANEJAMENTO DO TEMPO RESULTANDO NO ACÚMULO DE ATIVIDADES;
  • MEDO DO DESCONHECIDO;
  • FALTA DE MOTIVAÇÃO;
  • BAIXA AUTO-ESTIMA;
  • ESTRESSE OU CANSAÇO OCUPACIONAL;
  • SENSAÇÃO DE INJUSTIÇA;
  • EXCESSO DE PERFECCIONISMO;
  • SENSAÇÃO DE IMOBILIDADE FÍSICA E MENTAL

SER “KAIROS” OU “CHRONOS”

PALAVRAS GREGAS LIGADAS AO TIPO DE APROVEITAMENTO DO TEMPO

  • KAIROS - ANTIGA PALAVRA GREGA QUE SIGNIFICA O "O MOMENTO CERTO" OU "OPORTUNO", UTILIZADA PARA DESCREVER A FORMA QUALITATIVA DO TEMPO.

  • VALORES E QUALIDADE NO USO DO TEMPO
  • TEMPO É ALGO PARA SER EXPERIMENTADO, E A ESSÊNCIA DO KAIROS É O QUE SE OBTÉM DESSE TEMPO.
  • CHRONOS - ANTIGA PALAVRA GREGA QUE SIGNIFICA A CRONOLOGIA EM SÍ, HORAS, MINTOS E SEGUNDOS.
  • TEM A VER COM HORÁRIOS, ATRASOS, PRAZOS E DURAÇÃO DE EVENTOS E ATIVIDADES
  • PREOCUPADO COM QUANTIDADE, ISTO É, O QUANTO SE GASTOU E O QUANTO RESTA DESSE MESMO TEMPO

CONTO

Um consultor, especialista em gestão do tempo, está apresentando numa conferência e tira debaixo da mesa um frasco grande de boca larga. Colocou-o em cima da mesa, junto a uma bandeja com pedras do tamanho de um punho, e perguntou:

-"Quantas pedras pensam que cabem neste frasco?”.

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