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A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO FATOR DE MUDANÇA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES

Por:   •  24/5/2016  •  Monografia  •  5.786 Palavras (24 Páginas)  •  523 Visualizações

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  1. A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO FATOR DE MUDANÇA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES

  1. Objetivo Geral:

Analisar a importância da motivação como fator de mudança dentro das organizações de forma a manter os níveis de qualidade e produtividade elevados.

  1. Objetivos Específicos:

  • Conceituar a motivação e analisar as características da motivação individual dos colaboradores e a motivação a ser transmitida pela organização.
  • Mostrar qual a relevância da fixação de objetivos e metas a motivação.
  • Analisar qual a influência das características internas da organização sobre a motivação.
  1. Justificativa:

Justifica-se pelo fato de que o clima organizacional é preponderante para o resultado final das empresas e, contudo a motivação é um fator intimamente relacionado com o desenvolvimento do mesmo. Não obstante, é imprescindível tomar medidas que propiciem às organizações sobrevivência neste mercado que vive em constante mudança e que exige aperfeiçoamento e inovação, principalmente em relação aos fatores comportamentais dos colaboradores.

A gestão de pessoas é uma área fundamental dentro da organização, pois o sucesso ou o fracasso da empresa está diretamente relacionado com os funcionários. Uma pessoa satisfeita em seu ambiente de trabalho irá produzir mais, trabalhar mais feliz, lidar melhor com os clientes e com os colegas de trabalho.

Este estudo visa identificar o papel do líder, analisar como suas características pessoais define a forma de liderar uma equipe de colaboradores, e como esta forma se relaciona com a motivação das pessoas no ambiente de trabalho.

  1. Problema:

De que maneira a motivação dos colaboradores influencia no clima organizacional?

  1. MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

Segundo Maslow (1954), motivação em seu conceito mais abrangente é a força ou impulso que direciona o indivíduo ao comportamento de busca à satisfação de determinadas necessidades. 

Para Chiavenato(1982, p. 414):

“Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento da motivação humana. Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma isto é, tudo aquilo que dá origem a alguma propensão a um comportamento específico”.

Por meio desta citação do autor, pode-se analisar que na verdade o ser humano precisa de algo que o estimule para então começar a agir em busca de um determinado resultado.

Sabe-se, portanto, que a motivação humana ao longo dos anos serviu de objeto de estudo, para tentar tornar claro o que estimula o ser em questão a objetivar algo, portanto assim como que o ser humano é estimulado através de uma recompensa é desestimulado para um comportamento antigo, isto é, o impulso leva as pessoas a agirem por necessidades reais direcionadas por suas expectativas de vida e por aspirações.

Segundo Bergamini (2008, p. 2), todo o esforço do conhecimento do homem e da motivação humana também tem sua história, e o exame das diferentes etapas dessa história, poderá esclarecer muitas dúvidas e enganos com relação ao assunto:

“a primeira causa dos problemas motivacionais do presente tem sido denominar de motivação aquilo que nada tem a ver com ela. Usou-se, por muito tempo, considerar qualquer problema humano no trabalho como sendo causado pela falta de motivação dos empregados”.

Segundo Montana (1999, p. 203), diz que motivação é o “processo de estimular um indivíduo para que tome ações que irão preencher uma necessidade ou realizar uma meta desejada”.

Diante desta citação, observa-se que a motivação é o impulso para a ação e a partir daí o ser humano busca satisfazer suas necessidades. Pois, é bem perceptivo que o estágio atual do ser humano conta com uma busca constante por tudo o que possa servir de melhoria de vida em relação à carreira profissional, familiar, financeiro e tudo o que possa servir de melhoria contínua.

  1. Definição De Motivação

Atualmente a organização vem enfatizando cada vez mais o assunto sobre a motivação pessoal. em razão do destaque deste assunto na literatura administrativa temos os mais diversas conceituações e aplicações da motivação no ambiente de trabalho, porém o sentido da palavra motivação provem do latim, é o que afirma Maximiniano, (2004 p. 14):

 “A palavra motivação deriva do latim motivus, movere, que significa mover. O seu sentido original fundamenta-se no processo no qual o comportamento é incentivado, estimulado ou energizado por algum motivo ou razão”.

De acordo com Bergamini (1997), “essa origem da palavra encerra a noção de dinâmica ou de ação que é a principal tônica dessa função particularda vida psíquica”. A autora acredita que “O caráter motivacional do psiquismo humano abrange os diferentes aspectos que são inerentes ao processo, por meio do qual o comportamento das pessoas pode ser ativado”.

De acordo com Robbins (2003), o termo motivação organizacional é baseado na disposição do colaborador em se esforçar de forma permanente e elevada em favor das metas da organização, na certeza que tal esforço proporcionará a satisfação de alguma necessidade individual.

O autor citado acima ainda faz correlações acerca dos indivíduos motivados com a persistência, de acordo com ele a motivação os faz persistentes de modo que não desistam facilmente diante das dificuldades.

 Segundo Maximiano (1995), motivação é uma palavra de origem latina, que significa mover, e é, portanto o método pelo qual se pode explicar por um conjunto de razões e motivos o que induz, incentiva ou provoca algum tipo de ação ou comportamento no indivíduo.

Cabe ressaltar, observando os autores literários acima, que motivar não é uma tarefa fácil e não pode ser de maneira alguma desprezada dentro de uma organização, pois o capital humano motivado pode ser o grande diferencial da empresa e consequentemente o fator gerador de sucesso.

Fazendo uma analise sobre o tema pode-se concluir que motivação é um impulso psíquico capaz de direcionar o indivíduo ao encontro daquilo que se almeja, ao passo que quando surgem novas necessidades de conquistas devem aparecer também novas forças motivadoras.

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