A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP): O CASO DE UMA EMPRESA DO RAMO DE COLCHÃO
Por: Alexandre Camargo • 3/9/2015 • Trabalho acadêmico • 2.079 Palavras (9 Páginas) • 441 Visualizações
FUNDAÇÃO FACULDADE DE FILOSOFIA CIÊNCIAS E LETRAS DE MANDAGUARI
ALEXANDRE LUIZ DE CAMARGO
ROANA KARLA NEVES
A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP): O CASO DE UMA EMPRESA DO RAMO DE COLCHÃO.
MANDAGUARI, 2015
ALEXANDRE LUIZ DE CAMARGO
ROANA KARLA NEVES
A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP): O CASO DE UMA EMPRESA DO RAMO DE COLCHÃO.
Projeto de pesquisa apresentado ao curso de ciências contábeis da fundação faculdade de filosofia ciências e letras Mandaguari do trabalho de conclusão de curso (TCC)
MANDAGUARI, 2015
SUMÁRIO
1- INTRODUÇÃO
2- OBJETIVOS GERAL E ESPECÍFICO
2.1 Objetivo Geral
2.2 Objetivo Específico
3- JUSTIFICATIVA DA PESQUISA
4- REFERENCIAL TEÓRICO
5- METODOLOGIA
6- CRONOGRAMA DE ATIVIDADES
REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO INICIAL
- INTRODUÇÃO
Com a situação da economia mundial nos dias de hoje muitas empresas se depararam com profundas mudanças no sistema produtivo. O que fez buscar novas ferramentas para auxilio e verificação das reais necessidades de produção da empresa para diminuição dos custos diretos e indiretos de fabricação, e um melhor aproveitamento de estoque. Para que dessa maneira possa oferecer fundamentos relevantes para os gestores numa tomada de decisão.
Tubino (2000, p.23) PPCP e um sistema produtivo, ao serem definidas suas metas e estratégias fazem-se necessário formula planos para atingi-las administra os recursos humanos e físicos com base nesses planos direcionar a ação dos recursos humanos sobre os físicos e acompanha esta ação, permitindo a correção de prováveis desvios. No conjunto de funções dos sistemas de produção aqui descritos, essas atividades são desenvolvidas pelo Planejamento e Controle da Produção.
Neste trabalho pretende se demonstrar como deve ser a configuração de um PPCP numa indústria de colchões para que possa oferecer subsídios necessários para a gestão de estoques, a melhor diluição dos custos diretos e para a tomada de decisões para que dessa forma sejam evitados desperdiço de material para garantia de produção adequada para que se possa evitar nível inadequado de estoque para que não haja impacto direto no giro de caixa e nos custos.
Demonstrar aos Diretores o quanto o PPCP influencia na gestão de estoques, na apuração de custos no processo de tomada de decisões da entidade para melhor aproveitamento dos recursos da produção de colchão.
O objetivo geral é desenvolver o PPCP numa indústria de colchões, visando oferecer informações necessárias para tomada de decisões, com ênfase nos processos de produção, estocagem e apuração de custos e acompanhamento da produção e rastreabilidade, visando à qualidade e garantia do mesmo evitando falhas e retrabalho no processo.
O presente trabalho se caracteriza como sendo um estudo exploratório, a abordagem do estudo será de natureza predominantemente qualitativa e, para operacionalizar a pesquisa, será realizado um estudo de caso na empresa no ramo de colchão, onde serão utilizados dados primários através de experimentos, enquetes, questionários, entrevistas e outras medidas e secundários livros, periódicos, censos, biografias, artigos e bancos de dados.
Determinar pelo PPCP a estocagem ideal de materiais e produtos acabados acompanhamento da produção e rastreabilidade evitando dessa maneira falhas e retrabalho nos setores de produção de colchão oferecendo a maximização na apuração de custos diretos frente às limitações existentes na entidade e proporcionar a criação de indicadores gerenciais para a tomada de decisões.
- OBJETIVOS GERAL E ESPECÍFICO
2.1 Objetivo Geral
O objetivo geral é desenvolver o PPCP numa indústria de colchões, visando oferecer informações necessárias à tomada de decisões, com ênfase nos processos de produção, estocagem e apuração de custos diretos e indiretos de fabricação.
2.2 Objetivo Específico
-Planejar os níveis adequados de estoque de matérias-primas semi acabados e produtos finais nos pontos certos.
- Estabelecer uma sistemática para o processo de planejamento e controle de produção de colchão.
-Programar atividades de produção para garantir que os recursos produtivos envolvidos estejam sendo utilizados em cada momento nas coisas certas e prioritárias.
- Aplicar esta proposta através de um estudo de caso em uma indústria de Colchões.
- JUSTIFICATIVA DA PESQUISA
Conhecidos os objetivos deste trabalho, faz necessário destacar a importância que seu resultado trará para o aprendizado dos pesquisadores e para a empresa onde será implantado o sistema o estudo deste setor será capaz de fornecer informações aos profissionais da área, servindo como base para futuras pesquisas que abordem de forma direta ou indireta na empresa de colchão. Numa produção não seriada ou sob encomenda onde todos os recursos aguardam a entrada de pedidos e não se sabe o certo qual matérias serão utilizados para a produção do pedido não sabendo dessa maneira se tem estoque de matéria prima que será utilizada para suprir o pedido ou a se tem o produto em estoque de produtos acabados decorrente de uma desistência de pedido de cliente.
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