A LOGISTICA EMPRESARIAL

Após um breve passeio pela fábrica, identifiquei alguns gargalos logísticos que, possivelmente são os causadores dos prejuízos da empresa.

Problemas Logísticos.

1. Um amontoado de caixas sem paletes
2. O controle da matéria-prima recebida é feito através de um trabalho manual.

Problemas Produção

1. Perdas de componentes eletrônicos dentro do processo produtivo.
2. Falta de processos informatizados.

Problemas de Gestão Organizacional.

1. Pessoas estranhas passeando ao redor do departamento produtivo.
2. Grande número de horas extras.

 Elaborei um relatório onde destaco esses gargalos encontrados e elaboro possíveis soluções com ações concretas e definidas, para retomar os lucros da empresa.

Relatório operacional Lua Eletrônicos
Gargalos identificados	Possíveis soluções
Amontoado de caixas sem paletes no setor de produção	Redistribuir o espaço físico do estoque da empresa para armazenagem correta e providenciar a compra de Paletes para alocação das caixas.
Controle da matéria-prima recebida feito manualmente	Automatizar o processo de recebimento, providenciando a comprar Leitores de código de barras para melhor controle no recebimento, evitando falhas humanas e com a utilização do TI implementar SKUs.
Perdas de componentes eletrônicos dentro do processo produtivo	Fornecer curso de capacitação específico a cada setor produtivo, realizar planejamento e controle da produção PCP.
Falta de processos informatizados.	Criar uma equipe de TI, e contratar um sistema logístico, para informatizar toda a empresa.
Pessoas estranhas passeando pelo departamento produtivo	Criar credencias para os funcionários com acesso limitado ao seu respectivo setor.
Grande número de horas extras.	Adotar um sistema de controle de ponto, onde possa organizar banco de horas. Planejamento do trabalho por períodos. Melhor divisão de tarefas e aumento do quadro de funcionários.

Através desse relatório quero destacar que 80% do causador de prejuízo da empresa é a falta de tecnologia. Os principais objetivos da informatização e da automatização, nesse caso, é a agilização dos serviços e a redução de ocorrências de falhas humanas.

Implementar um sistema informatizado é um dos maiores benefícios que a empresa pode possuir, pois desde a compra de materiais, gestão de pátio, gestão do estoque, planejamento e roteirização, gestão de transportes, gestão da entrega, o Sistema de Gestão Logística é um software completo de operadores logísticos que desejam ter eficiência operacional e lucratividade.



Referências.

https://blog.omie.com.br/blog/pcp-produtividade-pequena-media-industria

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