A LOGÍSTICA APLICADA A UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: um estudo de caso na empresa Design Gesso
Por: António Gomes • 4/5/2021 • Monografia • 10.698 Palavras (43 Páginas) • 202 Visualizações
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ANTÓNIO ALBERTO KIGINGO GOMES
LAÍS FERNANDA DE OLIVEIRA BRAGHIROLI
A LOGÍSTICA APLICADA A UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: um estudo de caso na empresa Design Gesso
LAVRAS, MG
2015
ANTÓNIO ALBERTO KIGINGO GOMES
LAÍS FERNANDA DE OLIVEIRA BRAGHIROLI
A LOGÍSTICA APLICADA A UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: um estudo de caso na empresa Design Gesso
Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Administração das Faculdades Integradas Adventistas de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel.
Orientador: Prof.ª Esp. Suelen Aparecida de Souza
LAVRAS, MG
2015
Ficha Catalográfica preparada pelo Setor de Processamento Técnico da Biblioteca Central da FADMINAS
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FOLHA DE APROVAÇÃO DA BANCA AVALIADORA
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AGRADECIMENTO
Primeiramente a Deus, pelo dom de vida, por ter nos dado força, capacidade, inteligência e coragem para correr atrás dos nossos objetivos, e por nos fazer acreditar a cada dia que somos capazes de realizar os nossos sonhos.
A nossa família, pelo esforço e toda dedicação que tiveram para nos criar e nos ensinar, pois a primeira escola é a nossa casa; e por acreditar nos nossos sonhos e nos apoiar no decorrer de toda nossa vida.
Aos professores da FADMINAS, pelo conteúdo abordado em sala de aula, pela dedicação em ensinar de forma clara e objetiva, capacitando assim o aluno para o mercado de trabalho.
Aos nossos colegas do curso e, especialmente, aa o Ricardo Braghiroli, Laura Braghiroli, a Lúcia Aparecida Pedroso Oliveira, ao Otávio José, ao Manuel Gomes, ao Figueira Zua, a Vanda, a Tania Gomes e a todos que, direta ou indiretamente, nos ajudaram ao longo da nossa graduação.
Especialmente a essa grande mulher, Suelen Souza, não por ser professora ou orientadora, mas, sim, por ser uma excelente amiga e conselheira, que acreditou em nós quando menos esperávamos e nos ajudar em nosso desenvolvimento acadêmico.
RESUMO
As empresas de pequeno e médio porte têm uma grande responsabilidade, pois participam expressivamente na oferta de postos de trabalho no país. Nos últimos anos, a logística se desenvolveu muito, atuando nas mais variadas áreas do processo produtivo e em qualquer nível da organização. Atualmente, os conceitos afirmam que a logística deve ser vista como ferramenta de marketing gerencial, que agrega valor através da redução de custos. Relaciona todos os processos de movimentação de produtos e informação, que devem ser relatados como um conjunto de elementos ligados entre si de forma ordenada para alcançar uma meta única. O atual projeto tem o propósito de demonstrar uma visão ampla da logística nas pequenas empresas. Para isso, foi desenvolvido um estudo de caso na Empresa Design Gesso envolvendo desde a compra da matéria-prima até a entrega ao consumidor final, verificando a importância da logística para uma gestão eficaz. Empregou-se a revisão bibliográfica por meio de livros e artigos e a observação da realidade organizacional. Também foram realizadas intervenções e o resultado das mesmas foi mensurado através de indicadores obtidos de forma quantitativa. Foi verificada assim, a situação da empresa antes e depois da realização desse estudo. Os resultados obtidos foram bastante satisfatórios, demonstrando que a logística pode trazer inúmeros benefícios para a organização, independente do seu porte, com minimização dos custos e consequentemente aumento na lucratividade da organização.
Palavras-Chave: Logística. Transporte. Redução de custos. Estoque. Produto.
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 | Total de perdas em toneladas de matéria-prima no processo de fabricação..................................................................................... | 51 |
Tabela 2 | Percentual de perdas por funcionário em relação ao total de compra de matéria-prima............................................................................................ | 52 |
Tabela 3 | Custo Total com perdas de matéria-prima por funcionário.................................................................................... | 53 |
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 | Placas de 0,60x0,60cm....................................................... | 45 |
Figura 2 | Gesso em sacaria................................................................ | 45 |
SUMÁRIO
1 | INTRODUÇÃO............................................................. | 11 |
2 | LOGÍSTICA.................................................................. | 14 |
2.1 | Surgimento e Evolução da logística............................. | 14 |
2.2 | A Logística na geração de vantagem competitiva...... | 15 |
2.3 | Gestão de Compras....................................................... | 17 |
2.3.1 | Objetivos da função de compras..................................... | 17 |
2.3.2 | Ciclo de compra............................................................... | 19 |
2.3.3 | Seleção de fornecedores.................................................. | 21 |
2.3.4 | Recebimento de material................................................. | 23 |
2.4 | Gestão de estoques......................................................... | 24 |
2.4.1 | Estocagem e movimentação de materiais........................ | 25 |
2.4.2 | Métodos de Avaliação dos Estoques................................ | 27 |
2.4.3 | Arranjo físico e fluxo....................................................... | 28 |
2.4.4 | Movimentação de Materiais............................................. | 30 |
2.5 | Gestão da produção....................................................... | 32 |
2.5.1 | Projeto de produtos e serviços.......................................... | 32 |
2.5.2 | Planejamento e controle da produção.............................. | 33 |
2.5.3 | Geração e descarte de resíduos do processo produtivo.......................................................................... | 34 |
2.6 | Gestão da distribuição................................................... | 35 |
2.6.1 | Transporte........................................................................ | 35 |
2.6.2 | Roteirização..................................................................... | 37 |
2.7 | Indicadores de produtividade....................................... | 38 |
3 | METODOLOGIA......................................................... | 40 |
4 | ANÁLISE E DISCUSSÃO DE RESULTADOS........ | 42 |
4.1 | Histórico da empresa.................................................... | 42 |
4.2 | Missão, visão e valores organizacionais...................... | 42 |
4.3 | Estudo da realidade organizacional............................ | 43 |
5 | CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................... | 54 |
REFERÊNCIAS........................................................... | 56 | |
1 INTRODUÇÃO
A globalização tem forçado as organizações a buscarem formas de se manterem competitivas no mercado. Para isso, as empresas precisam, além de oferecer produtos e serviços de qualidade, atuar com preços atrativos. Assim, é cada vez maior a importância da redução de custos e otimização da utilização dos recursos disponíveis.
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