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A LOGÍSTICA APLICADA A UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: um estudo de caso na empresa Design Gesso

Por:   •  4/5/2021  •  Monografia  •  10.698 Palavras (43 Páginas)  •  190 Visualizações

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ANTÓNIO ALBERTO KIGINGO GOMES

LAÍS FERNANDA DE OLIVEIRA BRAGHIROLI

A LOGÍSTICA APLICADA A UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: um estudo de caso na empresa Design Gesso

LAVRAS, MG

2015


ANTÓNIO ALBERTO KIGINGO GOMES

LAÍS FERNANDA DE OLIVEIRA BRAGHIROLI

A LOGÍSTICA APLICADA A UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: um estudo de caso na empresa Design Gesso

Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Administração das Faculdades Integradas Adventistas de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel.

Orientador: Prof.ª Esp. Suelen Aparecida de Souza

LAVRAS, MG

2015


Ficha Catalográfica preparada pelo Setor de Processamento Técnico da Biblioteca Central da FADMINAS

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FOLHA DE APROVAÇÃO DA BANCA AVALIADORA


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AGRADECIMENTO

Primeiramente a Deus, pelo dom de vida, por ter nos dado força, capacidade, inteligência e coragem para correr atrás dos nossos objetivos, e por nos fazer acreditar a cada dia que somos capazes de realizar os nossos sonhos.

A nossa família, pelo esforço e toda dedicação que tiveram para nos criar e nos ensinar, pois a primeira escola é a nossa casa; e por acreditar nos nossos sonhos e nos apoiar no decorrer de toda nossa vida.

Aos professores da FADMINAS, pelo conteúdo abordado em sala de aula, pela dedicação em ensinar de forma clara e objetiva, capacitando assim o aluno para o mercado de trabalho.

Aos nossos colegas do curso e, especialmente, aa o Ricardo Braghiroli, Laura Braghiroli, a Lúcia Aparecida Pedroso Oliveira, ao Otávio José, ao Manuel Gomes, ao Figueira Zua, a Vanda, a Tania Gomes e a todos que, direta ou indiretamente, nos ajudaram ao longo da nossa graduação.

Especialmente a essa grande mulher, Suelen Souza, não por ser professora ou orientadora, mas, sim, por ser uma excelente amiga e conselheira, que acreditou em nós quando menos esperávamos e nos ajudar em nosso desenvolvimento acadêmico.

 

RESUMO

As empresas de pequeno e médio porte têm uma grande responsabilidade, pois participam expressivamente na oferta de postos de trabalho no país.  Nos últimos anos, a logística se desenvolveu muito, atuando nas mais variadas áreas do processo produtivo e em qualquer nível da organização. Atualmente, os conceitos afirmam que a logística deve ser vista como ferramenta de marketing gerencial, que agrega valor através da redução de custos. Relaciona todos os processos de movimentação de produtos e informação, que devem ser relatados como um conjunto de elementos ligados entre si de forma ordenada para alcançar uma meta única. O atual projeto tem o propósito de demonstrar uma visão ampla da logística nas pequenas empresas. Para isso, foi desenvolvido um estudo de caso na Empresa Design Gesso envolvendo desde a compra da matéria-prima até a entrega ao consumidor final, verificando a importância da logística para uma gestão eficaz. Empregou-se a revisão bibliográfica por meio de livros e artigos e a observação da realidade organizacional. Também foram realizadas intervenções e o resultado das mesmas foi mensurado através de indicadores obtidos de forma quantitativa. Foi verificada assim, a situação da empresa antes e depois da realização desse estudo. Os resultados obtidos foram bastante satisfatórios, demonstrando que a logística pode trazer inúmeros benefícios para a organização, independente do seu porte, com minimização dos custos e consequentemente aumento na lucratividade da organização.

Palavras-Chave: Logística. Transporte. Redução de custos. Estoque. Produto.

LISTA DE TABELAS

Tabela 1

Total de perdas em toneladas de matéria-prima no processo de fabricação.....................................................................................

51

Tabela 2

Percentual de perdas por funcionário em relação ao total de compra de matéria-prima............................................................................................

52

Tabela 3

Custo Total com perdas de matéria-prima por funcionário....................................................................................

53

LISTA DE FIGURAS

Figura 1

Placas de 0,60x0,60cm.......................................................

45

Figura 2

Gesso em sacaria................................................................

45

SUMÁRIO

1

INTRODUÇÃO.............................................................

11

2

LOGÍSTICA..................................................................

14

2.1

Surgimento e Evolução da logística.............................

14

2.2

A Logística na geração de vantagem competitiva......

15

2.3

Gestão de Compras.......................................................

17

2.3.1

Objetivos da função de compras.....................................

17

2.3.2

Ciclo de compra...............................................................

19

2.3.3

Seleção de fornecedores..................................................

21

2.3.4

Recebimento de material.................................................

23

2.4

Gestão de estoques.........................................................

24

2.4.1

Estocagem e movimentação de materiais........................

25

2.4.2

Métodos de Avaliação dos Estoques................................

27

2.4.3

Arranjo físico e fluxo.......................................................

28

2.4.4

Movimentação de Materiais.............................................

30

2.5

Gestão da produção.......................................................

32

2.5.1

Projeto de produtos e serviços..........................................

32

2.5.2

Planejamento e controle da produção..............................

33

2.5.3

Geração e descarte de resíduos do processo produtivo..........................................................................

34

2.6

Gestão da distribuição...................................................

35

2.6.1

Transporte........................................................................

35

2.6.2

Roteirização.....................................................................

37

2.7

Indicadores de produtividade.......................................

38

3

METODOLOGIA.........................................................

40

4

ANÁLISE E DISCUSSÃO DE RESULTADOS........

42

4.1

Histórico da empresa....................................................

42

4.2

Missão, visão e valores organizacionais......................

42

4.3

Estudo da realidade organizacional............................

43

5

CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................

54

REFERÊNCIAS...........................................................

56

1 INTRODUÇÃO

A globalização tem forçado as organizações a buscarem formas de se manterem competitivas no mercado. Para isso, as empresas precisam, além de oferecer produtos e serviços de qualidade, atuar com preços atrativos. Assim, é cada vez maior a importância da redução de custos e otimização da utilização dos recursos disponíveis.

...

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