A Liderança Situacional

Liderança Situacional

Neste estilo de liderança considera-se diferentes níveis de maturidade e desenvolvimento das pessoas.Os lideres são capazes de reconhecer a maturidade e a motivação do liderado, e adaptar o seu comportamento a capacidade e empenho de cada um .

Neste processo a quatro estágios de maturidades a ser desenvolvido pelo líder

P1.Liderados inexperientes e não tem competência;

P2. Liderados já possuem um pouco de experiência e motivação;

P3. Liderados possuem níveis de experiências elevado, mas  estão desmotivados;

P4. Liderados com muita experiência e motivados.

De acordo com estes níveis o líder vai atuar de maneira correspondente , o qual denomina-se:

E1. Como direcionador;

E2. Como orientador;

E3. Como apoiador;

E4. Delegando novas responsabilidades e desafios.

Na liderança Situacional à vantagens e desvantagens.

A vantagem neste tipo de liderança é a  flexibilidade na atuação , a otimização do tempo do gestor e desenvolvimento da maturidade de equipe e líder.

A desvantagem é a falta de padronização, dependência do domínio do líder e o processo longo de desenvolvimento do time por envolver diversas variáveis.

A liderança situacional funciona muito bem para empresas que conseguem acompanhar o ritmo da globalização e as inovações tecnológicas .

É necessário contar com lideres flexíveis e bem preparados, aptos para atuar em diversos cenários .

Liderança Coaching:

Na liderança coaching, o foco de líder é desenvolver o potencial de cada um. O líder que atua nesse estilo possui a capacidade de identificar competências e habilidades de cada colaborador e trabalhar o seu desenvolvimento, estimulando a autoconfiança e visão de futuro.

Vantagens :

O  líder foca na performance dos indivíduos, trabalha a cooperação e  compromisso dos membros do time, feedbacks constantes para que o liderado esteja consciente e comprometido com o aumento de sua performance, por fim o desenvolvimento continuo de lideres e liderados.

Desvantagens:

Não funciona quando os integrantes da equipe não estão dispostos a se dedicar ao desenvolvimento e mudanças de comportamentos.  Exige que os lideres dediquem mais tempo ao desenvolvimento da sua equipe, também acaba comprometendo resultados de curto prazo para o alcance de resultados posteriores.

É um estilo que funcionará bem para negócios dispostos a investir no capital humano. É preciso que existam líderes dispostos se dedicar ao desenvolvimento do seu time e ao seu próprio.A liderança coaching, no longo prazo, pode trazer grandes benefícios para as empresas e seus colaboradores.

O coaching baseia-se em estudos de diversas áreas e utiliza ferramentas cientificamente comprovadas para ajudar no desenvolvimento de novas habilidades, autoconhecimento e no alcance de metas e objetivos.

Contar com esse profissional no ambiente de trabalho pode ajudar muito a desenvolver líderes mais flexíveis e com um maior leque de ferramentas ao seu dispor para motivar e gerir as equipes.