A Liderança Situacional
Por: Julia Aguiar • 22/9/2021 • Trabalho acadêmico • 306 Palavras (2 Páginas) • 107 Visualizações
Estilo de liderança: Liderança Situacional
1. Por que os líderes atuais tendem a utilizar o empoderamento como um fator importante
em suas estratégias?
Resposta: Por ser um fator de motivação. A partir da motivação o líder concede ao
liderado mais autonomia e responsabilidade, como efeito o liderado manifesta mais
confiança em aplicar seus conhecimentos e habilidades.
Sendo assim, a partir do empoderamento, gera a motivação o que leva a alcançar
resultados mais positivos para a organização, o líder através do empoderamento forma
pessoas e equipes autodirigidas e autogeridas, refletindo na produtividade do negócio e
possibilitando maior empenho do gestor aos papéis de liderança.
2. No modelo de Liderança Situacional, sabe-se que há quatro básicos de liderança, que
correspondem a também quatro níveis básicos de desenvolvimento, descreva quais são,
escolha 2 deles e explique como estes podem ser importantes para as empresas na
atualidade.
Resposta: Um dos primeiros níveis de desenvolvimento é o do Principiante empolgado,
onde ele apresenta caraterísticas de um profissional mais curioso, otimista e animado,
apresenta baixa competência e alto empenho portanto o estilo de direção é o ideal para
ser aplicado. Já o Aprendiz decepcionado apresenta características de um profissional
frustrado, com lampejos de competência e baixo empenho, a melhor maneira de lidera-lo
é com treinamento, alto grau de apoio e direção, para aumentar a auto confiança assim
recuperando o empenho e o incentivando a tomar iniciativas. No caso do Colaborador
capaz o profissional tem características de duvidar de si mesmo e reluta em confiar em
seus próprios instintos, tem competência de moderada a alta e empenho variável, o estilo
que se encaixa neste perfil é o de apoio, estando próximo para ouvir suas sugestões e
apoiar seus esforços, também ajuda-lo a chegar a suas próprias conclusões fazendo
perguntas para assim o estimular. O Realizador Confiante trabalha por conta própria e
inspira outros com seu exemplo, esse perfil evidencia alta competência e alto empenho, o
adequado é delegar dando a ele autonomia, demonstrando confiança e é necessário
reconhecer seu excelente desempenho
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