A Logistica e Cadeia de Suprimentos

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – N2PROAG3

RENATO DA SILVA - 244752014

portifólio logistica e cadeia de suprimentos

Guarulhos

2015

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RENATO DA SILVA

portifólio logistica e cadeia de suprimentos

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Logística e Cadeia de Suprimentos.

Profº. Alex Veríssimo dos Santos

Guarulhos

2015

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1 – Com base no estudo de caso, expliquem quais foram os principais problemas apontados no texto.

R) Usando como base os textos fornecidos para estudo, os problemas principais destacados nos textos foram armazenagem e a falta de recursos de estoque.

2 – Expliquem e justifiquem quais foram as causa(s) do problema(s).

R) A causa maior foi manter um estoque em excesso de um determinado produto o que dificultou a armazenagem do mesmo, podemos concluir que a Amazon optou por um estoque de segurança, pois seu produto estava com grande saída no mercado deixando assim seus outros produtos armazenados em estoque em outros lugares dificultado a entrega para seus clientes.

3 – Quais foram a soluções apontadas para a resolução das causas do problema.

R) A empresa optou por investir em instalações se adaptando no envio previsto por CEP de acordo com a necessidade das áreas de atuação, assim a empresa Ammazon.com reduziu tempo e redefiniu seu modo de armazenando desta forma pode através de sistema deduzir os próximos pedidos de seus clientes e direcionando assim para o armazém mais próximo para atender dentro do prazo melhor a seus clientes. Com a utilização da tecnologia a Ammazon.com deve aumentar essa medida de acordo com o aumento do estoque.

4 – Qual o impacto do controle de inventário bem como o endereçamento dos produtos para o resultado final das organizações.

R) Tendo um controle dos produtos em estoque a Ammazon.com, consegue ter uma precisão na distribuição do estoque e mantendo a parceria nos outros estoques consegue desta forma reduzir tempo e dinheiro, mantendo a qualidade e seguranças de seus produtos até chegar para seus clientes.

Conclusão

A forma como a Ammzon.com superou as dificuldades, me chamou muito a atenção pude aprender que o estoque de uma empresa seja ela grande ou pequena é o grande segredo do sucesso de uma organização se o mesmo estiver trabalhando como uma engrenagem, mantendo a quantidade exata e segurança para suprir a necessidade de seus clientes.

Optar por tecnologias foi uma sábia decisão, pois hoje em dia o avanço tecnológico só vem a somar com a necessidade de cada individuo. Hoje em dia várias empresas também recorrem á esses avanços para melhor atender as expectativas de seus clientes, ganhando tempo e lucrando mais.

Fontes de Pesquisa

RITZMAN, L; KRAJEWSKI, L.J. Administração da Produção e Operações. São Paulo. Prentice Hall. 2009

FITZSIMMONS, James A. Administração de Serviços. Editora

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