A Missão e Visão

Tarea 1

Buscar y analizar dos misiones y visiones de cualquier empresa u organización.

Analizar si responden a las preguntas, y den su opinión sobre estas misiones y visiones

Sugerir una definición de misión y de visión alternativa. 

Petrobras

Misión:  Proporcionar energía que asegure la prosperidad de una manera ética, segura y competitiva. Nuestras estrategias comerciales aseguran que nuestros recursos se utilicen en el momento correcto y en los activos correctos, a fin de garantizar el mayor retorno posible del capital invertido.

Para generar la energía que mueve el país, operamos en varias áreas. Investigamos, innovamos y, en todas las áreas donde operamos, tomamos el grado de demanda y calidad de la marca Petrobras.

Visión: La mejor compañía energética en generación de valor para los accionistas, centrándose en petróleo y gas. Con seguridad, respeto por las personas y al medio ambiente.

Caterpillar

Misión:  Nuestra misión es permitir el crecimiento económico a través del desarrollo de energía e infraestructura, proporcionar soluciones que apoyen a las comunidades y protejan el planeta.

Visión: Nuestra visión es un mundo donde todas las necesidades individuales básicas, como vivienda, agua potable, saneamiento, alimentos y energía confiable, se satisfagan de una manera ambientalmente sostenible y una empresa que mejore la calidad del medio ambiente y las comunidades en las que vivimos y trabajamos.

Las dos empresas satisfacen los criterios de misión y visión, pues define el negocio, al que se dedica la organización, el mercado en que se desarrolla, donde quieren estar en el futuro y que quieren lograr.

Definición alternativa Petrobras

Misión: Operar en la industria del petróleo y el gas de manera ética, segura y rentable, con responsabilidad social y ambiental, proporcionando productos adecuados a las necesidades de los clientes y contribuyendo al desarrollo de Brasil y los países donde opera.

Visión: Ser una compañía energética integrada con fuerte presencia internacional y líder en América Latina, con enfoque en la rentabilidad y la responsabilidad social y ambiental.

Tarea 2

Describir cómo son las metodologías

-          APO

-          Construcción de escenarios.

¿Cuándo se aplica cada una, y cuáles son las ventajas que tiene cada método?

APO -  La gestión por objetivos, o simplemente APO, es un método utilizado para proporcionar a las empresas una gestión más detallada, con énfasis en la planificación, el control y el enfoque en los objetivos. Es un método en el que administradores y empleados definen las metas de cada departamento, proyecto y persona y las establecen para monitorear el desempeño. Para que el APO tenga éxito , es necesario que ocurran cuatro actividades: Establecer metas, Desarrollar planes de acción, Revisar el progreso, Evaluar el desempeño general.

Los beneficios de la APO pueden ser muchos:

*Como la gestión por objetivos es un proceso centrado en los resultados y la definición y control de objetivos, existe un mayor incentivo para que los gerentes hagan una planificación más detallada;

* El sistema de evaluación periódica permite a los subordinados saber qué tan bien están haciendo su trabajo y qué necesitan mejorar;

*Tanto el gerente como los subordinados saben exactamente lo que se espera de ellos y, por lo tanto, no hay posibilidad de confundir roles dentro de la organización;