A Motivação

1-Descreva o papel do processo eficaz da atração e da retenção de talentos para as empresas.

R: A retenção de talentos hoje para pequenas e médias empresas já é uma realidade, pois, as pessoas detentoras do conhecimento e capital intelectual são os ativos mais importantes das empresas e organizações, demonstrando quais as melhores práticas de gestão de pessoas que levarão as empresas a obterem vantagens competitivas no mercado e com isso um sucesso no mercado de trabalho que já é competitivo.

A empresa que busca reter e trabalhar esses talentos devem ter em mente alguns fatores que são cruciais para que esse colaborador se motive a ficar em sem ambiente de trabalho, que são eles a criação de um plano de carreira; ambiente de trabalho propício ao desenvolvimento de talentos; Comunicação aberta e honesta; Oportunidade de crescimento, quando todos esses fatores caminham juntos é inevitável o sucesso e crescimento da empresa, é preciso ter em mente que o capital humano é um dos recursos mais valiosos da organização.

O segredo para a retenção de talentos se encontra no investimento no desenvolvimento de pessoas, trabalhando com as melhores práticas de gestão para que se alcance o sucesso profissional e pessoal dos colaboradores.

2-Cite e faça uma análise de um possível resultado da aplicação destes atributos para as empresas.

R: Hoje os chamados talentos, buscam basicamente 3 coisas dentro das empresas ais quais se candidatam, uma forma de vida simples; Qualidade de vida; Desenvolvimento e crescimento de suas carreiras, profissionais talentosos estão sempre em busca de desafios e capacitação, se a empresa não oferece esses atributos, dificilmente conseguirá reter o funcionário.

A gestão de RH deve estar alinhada, toda organização procura buscar o crescimento, maior participação no mercado e consequentemente sua lucratividade, para que isso ocorra é de extrema importância que o produto final tenha no retorno esperado, a satisfação dos clientes. Mas para dispor de tal satisfação a empresa deve investir pesado em qualidade, produtividade e principalmente inovação, que depende diretamente do foco em capital humano, ou seja, a retenção de talentos e para isso a empresa deve sempre estar atenta a alguns fatores para que esse funcionário não saia de seu plano futuro, um bom plano de carreira, disponibilidade de horários e qualidade de vida, são ótimos atrativos para reter o talento.