A NECESSIDADE DE MERCADO A SER ATENDIDA

SUMÁRIO EXECUTIVO

Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um Mine-mercadinho, “C&A Alimentos da Família” – Supermercado Ltda., que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras das pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem.
A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização, utilizando sempre que possíveis parcerias e terceirização, com o objetivo de aportar know-how e experiência às suas atividades nascentes.
A clientela alvo do Mine-mercadinho “C&A Alimentos da Família” – Supermercados Ltda., são constituídos por moradores e funcionários das empresas localizadas nas cercanias do bairro, que será abastecida de produtos de altíssima qualidade.

1. EMPRRENDIMENTO

1. DADOS DA EMPRESA: 

O Mine-mercadinho C&A Alimentos da Família Supermercado Ltda. É uma organização privada, localizado na rodovia Br. 104 Norte, S/n Km 91, Tabuleiro do Pinto, Rio Largo/AL – CEP: 57100-000 Fone: (82) 3015-4648, estaremos iniciando nossas atividades no dia 10 de Agosto de 2015, atendendo de 2º feira à Sábado das 07h00min às 19h00min. O dirigente responsável é o administrador Carlos Augusto.

1. DADOS DOS DIRIGENTES: 

Os Dirigentes da Empresa são:

• Carlos Augusto da Silva Santos - Administrador de empresas e Proprietário da empresa.
• Sabina Rafaela Ferreira Torres - Esposa e sócia da empresa

Telefone pessoal: (82) 8743-8766

E-mail: [e-mail].

1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO:

O objetivo da empresa é a exploração do ramo de comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados. Além de uma grande gama de produtos nosso empreendimento vem a oferecer aos nossos clientes, um atendimento excelente, com área de estacionamento e segurança.

1. FONTES DE RECEITA:

O supermercado venderá exclusivamente produtos de gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) onde se estima que o estabelecimento atenda cerca de 150 clientes por dia e que cada cliente gaste em média R$50,00 em compra. A previsão é de um faturamento mensal de R$ 25.000,00 e despesas operacionais anuais em torno de R$ 70.000,00.

1. NECESSIDADE DE MERCADO A SER ATENDIDA:

O empreendimento tem como objetivo de facilitar as compras das pessoas que moram e vivem nas cercanias do bairro onde o Mine-mercadinho C&A Alimentos da Família Supermercado Ltda., está localizado. O setor de gêneros alimentícios é o setor mais procurado, onde o cliente satisfaz suas necessidades diárias, com bom atendimento e melhores preços.

A necessidade deste empreendimento é de grande importância já que fica localizado na rodovia Br. 104 Norte, S/n Km 91, Tabuleiro do Pinto, Rio Largo/AL, onde já possui uma gama bastante grande de clientes em potencial. O concorrente mais próximo fica distante, dando a possibilidade de instalação deste empreendimento tendo grande facilidade para estacionamento.

1. CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO:

As grandes tendências tomando por base a realidade do mercado atual há o aumento do poder aquisitivo da Classe C, e a explosão da taxa da população.

O consumo em gêneros alimentícios vem ganhando forte fatia do mercado dando oportunidades para abertura de novos empreendimentos, o que resulta em uma concorrência sadia na busca da satisfação dos clientes, com melhores preços, inovações e tecnologias.

1. VISÃO (Objetivos de longo prazo):

O Mine-mercadinho C&A Alimentos da Família Supermercado Ltda., desejar Tornar-se o melhor estabelecimento de supermercado nas comunidades onde atua e assim ser um dos líderes do ramo alimentício dentro da cidade de Rio Largo e do estado de Alagoas, trazendo qualidade e responsabilidade socioambiental com intuito de satisfazer as expectativas e necessidades de seus clientes. E ser uma empresa onde todos queiram fazer parte dela.

1. MISSÃO:

Encantar seus clientes, satisfazendo suas exigências e expectativas, através do atendimento diferenciado, preços competitivos e produtos de qualidade. Proporcionar mais conforto e segurança para seus clientes na hora de fazerem suas compras gerando uma total satisfação de ambas as partes, oferecendo produtos de altíssima qualidade e colaboradores bem preparados para o atendimento dos clientes.

1. ANÁLISE S.W.O.T:

Como diagnostico mais importante para o planejamento estratégico é análise do ambiente Externo e interno, onde se apresenta em nosso empreendimento.

A) Fatores Macro-ambiente:

Demográficos:
• Queda na taxa de natalidade, diminuindo mercado potência.

• Aumento da expectativa de vida das pessoas leva ao maior consumo de alimentos.

Econômicos:
• A estabilização da economia permitiu às pessoas maior acesso ao consumo de produtos naturais de altíssima qualidade.

• As condições climáticas afetam efetivamente o nível de produção dos alimentos, principalmente os hortifrutigranjeiros.

• Frios, frutas, legumes, verduras e sacarias são alimentos perecíveis.

Políticos-legais:
• O Brasil não tem uma política agrícola consistente quanto à produção de hortifrutigranjeiros e grãos como arroz e feijão, de forma que o nível de produção desses produtos varia muito de um ano para o outro.

• O Brasil não tem uma política pública de incentivo aos pequenos agricultores, que são responsáveis pelo cultivo dos produtos como arroz e feijão.

Sócio-culturais:
• O aumento do poder aquisitivo da classe C poderá influenciar a compra de frios e bebidas.

• O ingresso maciço das mulheres no mercado de trabalho faz com que as mesmas procurem maior conveniência no preparo dos alimentos, aumentando a demanda por produtos industrializados (já prontos) para consumo.

• Estilo de vida atribulado em relação ao trabalho e ao estudo faz com que muitas pessoas façam suas refeições fora de casa.