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A Participação Individual Gerenciamento de Portfólio e PMO

Por:   •  2/2/2024  •  Resenha  •  302 Palavras (2 Páginas)  •  57 Visualizações

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Introdução

Na segunda reunião, foi abordado a implementação de entregas intermediárias, examinando como esse método altera a dinâmica operacional na gestão de projetos. Em alguns casos específicos, a transição de um modelo de entrega única ao final para um sistema de entregas intermediárias pode ser um processo complexo e demorado. No entanto, essa mudança representa uma medida estratégica com potencial para proporcionar inúmeros benefícios à contínua geração de valor nas empresas.

Desenvolvimento

A implementação de entregas intermediárias em projetos é um recurso valioso na geração de valores para as empresas. Esse método envolve a realização de entregas em intervalos específicos ao longo do projeto, podendo ocorrer mensalmente, bimestralmente, ou conforme definido pela organização. Essa abordagem visa gerar valor de maneira contínua ao longo do período do projeto, em contraste com o modelo de entrega única ao final, que apresenta como ponto negativo a demora no retorno de investimento para a empresa.

Embora a adoção desse modelo de gestão possa ser desafiadora e requerer tempo, representa um avanço significativo. Acredito que, dependendo do perfil da empresa, os benefícios a longo prazo são substanciais, podendo até mesmo representar uma abordagem revolucionária na gestão do cenário administrativo. Conforme abordado em sala de aula, observa-se uma crescente prevalência dessa prática na gestão de projetos, pois oferece uma série de benefícios consideráveis para o desenvolvimento futuro das iniciativas. Dessa forma, os esforços investidos podem resultar em ganhos significativos para a organização.

Na segunda reunião, foi abordado a implementação de entregas intermediárias, examinando como esse método altera a dinâmica operacional na gestão de projetos. Em alguns casos específicos, a transição de um modelo de entrega única ao final para um sistema de entregas intermediárias pode ser um processo complexo e demorado. No entanto, essa mudança representa uma medida estratégica com potencial para proporcionar inúmeros benefícios à contínua geração de valor nas empresas.

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