A Pesquisa Cleia

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ANA MARIA CALÇADOS

RELATÓRIO DE PESQUISA DE INOVAÇÃO

Serra Talhada 2019

RELATÓRIO DE PESQUISA DE INOVAÇÃO

ANA MARIA CALÇADOS

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Serra Talhada 2019

SUMÁRIO

RESUMO                                                                                                                              4

1. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO E DO EMPRENDEDOR        5

   1.1.IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA        5

   1.2.IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDEDOR/GESTOR/PESQUISADOR        5

2. INTRODUÇÃO        6

   2.1. CONSIDERAÇÕES INICIAL        6

2.2. OBETIVOS        8

2.2.1. Geral        8

   2.2.2. Específicos        8

2.3. JUSTIFICATIVA        9

3. METODOLOGIA        10

  3.1. TIPO DE PESQUISA        10

  3.2. MATERIAIS E MÉTODOS        10

  3.2.1. Materiais        10

  3.2.2. Métodos        11

  4. ANÁLISE DOS RESULTADOS        12

  4.1. PERCEPÇÃO SOBRE A EMPRESA                                                                          12

  4.2. PECEPÇÃO SOBRE AS INOVAÇÕES        12

        4.2.1. Inovações Produto/Serviço        12

            4.2.2. Inovações Processo        13

         4.2.3. Inovações Organizacionais        13

         4.2.4. Inovações de Marketing        14

 5. CONCLUSÕES        15

5.1. CONSIDERAÇÕES FINAIS        15

5.2. LIMITAÇÕES DURANTE A PESQUISA        15

5.3. RECOMENDAÇÕES PARA TRABALHOS FUTUROS        16

REFERÊNCIAS        17

RELATÓRIO DE PESQUISA DE INOVAÇÃO

RESUMO

Neste relatório, busca-se identificar o grau de importância das inovações presentes na organização, visto que, a inovação é uma parte essencial dos processos de negócio. A pesquisa sobre as inovações presentes, buscou enriquecer os conhecimentos desenvolvidos ao longo do curso. O objetivo desta análise é de fazer uma verificação sobre as influências das mesmas na saúde da empresa. A gestão de inovação é tão importante como qualquer outro elemento de uma organização, pois através dela, a empresa pode se diferenciar no mercado, e consequentemente, garantir vantagem competitiva, atraindo assim, mais clientes.  A metodologia aplicada foi um estudo de caso, baseado em uma entrevista aplicada diretamente com o gestor da empresa em questão. A organização em estudo trata-se de uma organização privada, e, em organizações desse tipo, a questão da inovação deve seguir normas da administração, garantindo assim, classificá-las, como sendo: radicais ou incrementais. A mesma atua no segmento do comércio de calçados, pertencendo ao ramo varejista. Nessa área as dificuldades e desafios são maiores, devido à alta concorrência. Porém, nem todas as organizações possuem um planejamento estratégico voltado ás inovações que possa auxiliar e possibilitar uma administração coerente, em busca de obter vantagens competitivas perante seus concorrentes. Ou seja, manter-se atualizado e buscar modernizar/inovar seus métodos empresariais é extremamente importante e necessário para o sucesso das organizações.

PALAVRAS-CHAVE:     Gestão da  Inovação. Estudo de caso. Vantagens. 

1. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO  E DO EMPRENDEDOR

1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

• Razão Social: Ana Maria Almeida Reis - Me
• Nome Fantasia: Ana Maria Calçados
• Ano de Inauguração: 1987
• Atividade: Varejo de Calçados
• Natureza: Matriz
• Classificação do Empreendimento: Comércio
• Total de Funcionários: 24 colaboradores
• Endereço: Rua Saturnino Bezerra
• Cidade: Carnaíba
• Mapa de Localização:

1. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDEDOR/GESTOR/PESQUISADOR

• Nome: Antônio Aderval Vicente Filho
• Local de Nascimento: Afogados da Ingazeira - PE
• Tempo de Atividade no Negócio: 4 anos
• Idade: 21 anos
• Gênero: Masculino
• Grau de Instrução: Superior completo (Administração)

1. INTRODUÇÃO

                

                A criação da Lei e do Decreto-Lei da Inovação (Decreto nº. 5563, 2005; Lei nº. 10.973, 2004) atesta a importância crescente que vem sendo atribuída à necessidade de auxílio à geração e consolidação de Empresas de Base Tecnológica em nível nacional (FREITAS; GONÇALVES; CHENG, 2010 e SILVA; MOTTA, 2008).

                A empresa Ana Maria Calçados situada na cidade de Carnaíba-PE, tem origem familiar e isso não interfere no bom funcionamento da empresa, pois, todos os funcionários membros da empresa que tem parentesco possuem formação superior e não misturam o profissional com o pessoal. Ela tem missão e valores que visam melhorar cada vez mais seus serviços para satisfazer seus clientes, tais como:  buscar seu crescimento no mercado, comercializar produtos de qualidade oferecendo variedade com melhor preço, sempre primando pela honestidade do negócio, prestar informações e fornecer serviços confiáveis aos clientes internos e externos, humildade, responsabilidades,  entre outros.