A Tecnologia em Processos Gerenciais
Por: chef dog • 3/4/2018 • Trabalho acadêmico • 4.977 Palavras (20 Páginas) • 153 Visualizações
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
José Adriano de Pinho
Tutora Externa: Nadia de Sousa Leonardo
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0612) – Seminário Interdisciplinar I
14/10/2017
RESUMO
Este paper tem a finalidade de mostrar a importância do planejamento estratégico para as organizações, sobre um conceito de administração estratégica. Contém informações da trajetória histórica do planejamento estratégico, passando por mudanças de cenários e aperfeiçoamentos, e mostrando como ele é utilizado hoje em dia a favor das organizações
Palavras-chave: Planejamento; Estratégia empresarial; Administração estratégica; Ambiente; Objetivo, Visão de futuro.
1 INTRODUÇÃO
O planejamento estratégico cada vez mais vem ganhando espaço devido ao mercado estar em constante transformação, no qual a economia e a tecnologia estão se tornando cada vez mais importantes, e estão influenciando o comportamento dos consumidores e com isso estão exigindo mais qualidade das organizações. E neste ambiente, é imprescindível que as organizações procurem saber qual é a sua posição no mercado para determinar onde pretendem chegar e o que devem fazer para atingirem os seus objetivos.
Para isso, é importante que as organizações conheçam seu negócio, buscando melhorar continuamente a forma de realizar as suas atividades, identificando quais as oportunidades e as ameaças existentes no mercado e procurem aproveitar aquelas oportunidades que mais favoreçam o desenvolvimento da empresa.
Outro fator importante é sempre estar atualizado e mantendo contato com os clientes e concorrentes, para poder determinar quais objetivos pretendem atingir, para assim, alcançar os resultados desejados.
Por essa razão é necessário fazer um planejamento estratégico que visa identificar as ameaças e oportunidades, forçar e fraquezas, e a partir de aí formular estratégias possíveis para aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças e assim cumprir a missão estabelecida.
O planejamento estratégico tornou-se uma das ferramentas mais utilizadas pelas organizações, e tem o intuito de auxiliar na administração, estabelecendo estratégias, metas e parâmetros.
O objetivo do planejamento estratégico, é realizar um diagnóstico do ambiente interno e do ambiente externo da organização, para identificar as oportunidades e ameaças, as forças e as fraquezas e consequentemente estabelecer sua missão, visão, os objetivos, e as estratégias da empresa.
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