A Teoria Científica

            Teoria Científica

    Frederick Winslow Taylor contribuiu para a eficiência operacional e a produtividade,por meio de seus estudos de tempos e movimentos e da especialização do trabalhador em sua função,e na remuneração, incentivos por metas de produção, aumento na produtividade e a redução nos des- perdícios na alta rotatividade e nos horários de trabalho. Para Taylor cada funcionário deve executar tarefas de acordo com as suas aptidões para aumentar a produtividade e o lucro da empresa, para que sintam-se mais realizados, e deve haver um tempo padrão para produção estipulado pela gerência para que os funcionários cumpram  suas metas, interesses de empregados e empresa deverá estar alinhados,com isso garan- tir um aumento da produtividade, e para ambos trabalharem contentes, o funcionário ganha de acordo com o que produz, ou seja, quem produz mais ganha mais e vice-versa. Seus métodos sofreram críticas por não considerar o lado social e humano do trabalhador, o seu desempenho é analisado apenas pelas tarefas executadas na linha de produção, por transformar o homem em máquina, pois o operário é tratado apenas como uma engrenagem do sistema produtivo, a padro- nização do trabalho é visto apenas como uma intensificação e não como uma forma de raciona- lizar o trabalho.

              Teoria Clássica

   Henri Fayol fala que existe uma ligação entre estratégia e teoria empresarial e, nesse sentido, é imprescindível que haja um aprofundamento da gestão e o líder deve aprender a cultivar as qualida- des necessárias, e era possível também aplicar os princípios da teoria em qualquer tipo de empresa, ou seja, comercial, industrial, religiosa ou governa- mental, e que a empresa é como uma organização que deve iniciar com uma estratégia, um plano e que, para isso, o administrador deve definir os seus objetivos para poder praticar o seu plano de administração. Seus estudos contribuíram para um melhor desenvolvimento do conhecimento adminis- trativo moderno, e para as principais funções do administrador, que é planejar, organizar, dirigir e controlar, dividir o trabalho em tarefas especiali- zadas e destinar responsabilidade a indivíduos específicos, no poder de dar ordens e no poder de se fazer obedecer, salários justos do ponto de vista da empresa e do trabalhador. Os autores clássicos limitam-se à organização formal, estabelecendo esquemas lógicos e preestabelecidos, segundo os quais as organizações deveriam ser construídas e governadas, por preocupar com uma apresentação lógica das suas proposições e não com a clareza das ideias, considerar a organização sob o prisma do comportamento mecânico, onde, a organização deve ser arranjada tal como uma máquina e a divisão do trabalho é a mola do sistema, e tratar a organização como se ela fosse um sistema fechado.

   Teoria das Relações humanas

     Elton Mayo trabalha inicialmente com a intenção de estudar os efeitos das condições físicas dos trabalhadores na produtividade,ou seja, o quanto a exaustão era responsável por uma diminuição signi- ficante, ou não, da produção de uma empresa, suas experiências tinha como objetivo desvendar e a pesquisar à fundo o motivo dos constantes conflitos entre trabalhadores e empregadores, além disso, verificar a questão do alcoolismo, tédio e outras situações que era comuns e dificultavam bastante o convívio. Suas pesquisas abriram um novo campo, em que as necessidades psicológicas e sociais deveriam ser estudadas e entendidas, devido à sua importância no contexto empresarial, o nível de produção não é determinado pela capacidade física ou fisiológica do trabalhador, mas sim por normas sociais e expectativas grupais,a capacidade social do trabalhador é que determina o seu nível de compe- tência e eficiência e não sua capacidade de executar movimentos eficientes dentro do tempo estabeleci- do, quanto maior for a integração social do grupo, maior a disposição para-se trabalhar. A teoria das Relações Humanas apresentou uma visão errada dos problemas de relações industriais, em alguns aspectos a experiência de Hawthorne foi insegura e artificial e até mesmo tendenciosa, criticar à teoria clássica tudo aquilo que ela pregava, a teoria das relações humanas negava, concepção ingênua e romântica dos operários, descrédito por focar apenas no campo experimental e parcialidade nas conclusões.

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