A Teoria da Administração I

Atividades aulas 1 e 2

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1. Explique com suas palavras as principais teorias que compõem a Teoria Geral da Administração. (0,2 pontos cada alternativa)

a) Teoria Clássica:

Idealizada por Henri Fayol, essa teoria enfatiza o modo administrativo na estrutura organizacional onde enxerga o homem como figura econômica, visando maximizar a eficiência no desempenho das tarefas na organização empresarial.

b) Teoria Cientifica:

O intuito dessa teoria idealizada por Frederick W. Taylor e seus seguidores é racionalizar as tarefas, com o objetivo de que o trabalho se desempenhe em um menor tempo e menor custo, porém sem que haja elevação nos custos da produção da organização. Buscando ensinar a gestão a necessidade de se padronizar os métodos de trabalho e se atentar as questões que envolvem a relação entre os administradores e operários.

c) Teoria das Relações Humanas:

Essa teoria enfoca o estudo do comportamento das pessoas e a integração das mesmas por meio de estudos realizados por cientistas sociais. Esses estudos são realizados em torno das relações sociais e psicológicas no rendimento do trabalho. Isso possibilita ao gestor melhor desenvolvimento do trabalho em equipe.

d) Teoria Burocrática:

O surgimento dessa teoria possibilitou ao administrador a obtenção de esclarecimentos sobre o modo como a burocracia funciona. Com isso ele pode estabelecer normas e padrões relacionados as atividades e processos do trabalho, além disso ele adquiri mais conhecimentos para a delegação de responsabilidades.

e) Teoria dos Sistemas:

Essa teoria faz uso da aplicação dos conceitos da teoria geral dos sistemas para sintetizar e promover a integração das teorias citadas anteriormente. O seu objetivo é promover resultados para a organização atravéz da integração das atividades dentro da mesma, possibilitando desse modo que as organização sejam vistas como um conjunto interligado.

f) Teoria Contingencial:

Essa teoria tem seus estudos voltados a organização e sua administração levando diversos fatores em consideração, tais como: a estrutura e o ambiente interno da empresa. Iso possibilita que o administrador obtenha o conhecimento necessário para saber que a realidade e o momento de cada organização influenciam nas decisões empresariais e organizacionais.

2. Foram criadas ineras técnicas que serviram de sustentação para o sucesso organizacional e empresarial das ultimas décadas. Conceitue a técnicas abaixo:

a) Emporwerment: (0,25 pontos)

Corresponde ao poder e a liberdade que as pessoas ou grupos tem para realizar as tarefas inerentes ao seu trabalho dentro de uma organização. Isso favorece o estímulo da performance e liderança das equipes. No entanto é necessário para isso o compartilhamento de informações, apoio e liberdade para agirem