A tomada de decisão nas fabricas

1- Por quê foi Durante esta época que o comércio começou a se expandir, o que fazia com que os profissionais passassem a programar as suas produções, com isso foi inventada a máquina a vapor quem influenciou muito a revolução industrial, por que Ela foi introduzida na produção o que facilitava a gestão e também padronizava a racionalização dos processos com práticas que se tornaram importantes para garantir à produção em grandes quantidades e assim poder atender a grande demanda que surgia devido ao crescimento das cidades na Europa.

A gestão já era bem Vista muito antes daquela época pois tanto civilizações antigas Como os trabalhadores da idade média produziam da sua maneira sem demanda, padronização, racionalização.

2- Os insumos são classificados como inputs e outputs.

Os inputs são os recursos que serão transformados e os de transformação como materiais informações consumidores instalações máquinas e pessoal.

Os outputs são os bens e serviços que são o resultado do processo de transformação.

3- A saídas do sistema de produção são os outputs (Bens e ou serviços) que são classificados como tangíveis, que são os produtos que saíram da empresa e serão transportados até os consumidores e os intangíveis que são os produtos que vão direto para os consumidores.

4 -

A) Aeroporto internacional:

Recursos a serem transformados - consumidores

Recursos de transformação - instalações e funcionários

Outputs - serviços.

B) Supermercado:

Recursos a serem transformados - informações e consumidores

Recursos de transformação - instalações, máquinas e funcionários

Outputs - Bens de consumo.

C) Fábrica de carros de alto volume:

Recursos a serem transformados - informações e consumidores

Recursos de transformação - instalações, maquinário e funcionários

Outputs - Bens de consumo

5 - Por mais que algumas áreas de uma empresa tais como marketing, finanças produção e etc, possam atuar de formas diferentes para alcançar seus objetivos, elas devem trabalhar em equipe para que o futuro da empresa seja de sucesso. Para que isso aconteça é muito importante que os gestores destas respectivas áreas da administração da produção desenvolvam um trabalho em equipe que seja eficiente e eficaz para promover o crescimento da empresa.