ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Universidade

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Unidade - Brigadeiro

Curso: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Disciplina: AVA ATIVIDADE COLABORATIVA

Ligia Silva Pereira R.A: 7046521804

                                 Período Letivo: 1° semestre de 2014

                                 Série: 3° série - A

TECNOLOGIA DE GESTÃO

Passo 2

Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional usando as informações que você leu nos Capítulos 1 e 2 do livro-

Com base no vídeo que vimos e com as informações que tivemos no livro texto, podemos observar que um gestor organizacional deve estar sempre aprimorando seus conhecimentos. Na vida de qualquer ser humano existem situações inusitadas, ou seja, situações inesperadas que temos que resolver, sabendo ou não.

“Nada do que foi será, de novo do jeito que já foi um dia. Tudo passa, tudo sempre passará”.

                                                                                                                              (Lulu Santos).

Nessa mensagem fica bem claro, que tudo muda o tempo todo.Seja uma mudança boa ou ruim. O gestor tem que fazer as coisas mudarem sempre para melhor, ou superar expectativas com a inovação. Mas tudo isso com muita cautela para não chocar demais seus expectadores.

Passo 3

• Assista ao vídeo em que Abílio Diniz fala sobre sua experiência como gestor, disponível em <http://www.youtube.com/watch?v=80d3nD88U2Q> (acesso em: 21 dez.2010).

• Tome notas sobre as informações abaixo:

• Nome da empresa/ grupo: Doceira (Pão de açúcar)
• Seguimento de atuação: Produtos alimentícios atacados e varejo, Eletroeletrônicos.
• Produtos fabricados ou comercializados: Bolos, pães, tortos, sobremesas, aves; liquidificadores, cafeteiras, etc.  

São trazidas as seguintes teorias: Ter compromisso com a especialização, estar sempre em crescimento de todas as formas possíveis, investir em si próprio, realizar projetos sociais, inovar sempre, e “hoje ser melhor do ontem e amanhã ser muito melhor do que hoje”

A meu ver Abílio Diniz é um gestor determinado, consciente e ousado ao mesmo tempo, exigente consigo e com os outros também, é inovador, cauteloso e surpreende as expectativas.  

  Passo 4

 Um gestor define o melhor processo de modificar a ordem existente, com intuito de melhorar a eficiência da empresa e o nível de alcance de seus objetivos, criação de novas formas e modelos para administração e inovação de teorias, A quebra de paradigma pode estar relacionada à visão dos problemas sob diferentes ângulos e à invenção de soluções criativas para eles. Assim, pode-se dizer que mudanças implicam a criação de novos paradigmas.  Fatores que pesam no processo de gestão são os relacionados a qualidade, criatividade e racionalização dos processos, a fim de eliminar desperdícios e flexibilizar o sistema.

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