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ANÁLISE DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS APLICADA À EMPRESA ATACON COMÉRCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

Por:   •  7/10/2015  •  Pesquisas Acadêmicas  •  2.499 Palavras (10 Páginas)  •  369 Visualizações

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ - CAMPUS CARIRI

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II

ANÁLISE DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS APLICADA À EMPRESA ATACON COMÉRCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

Igor Martins de Pinho

Marcus Vinícius de Lima Oliveira

Ronan Firmino M. Rodrigues

Juazeiro do Norte/CE

Julho/2013

APRESENTAÇÃO

Uma tendência e também indicador de sucesso para uma organização está refletida na busca em atingir o profissionalismo seja em seus processos de gestão, seja na sua filosofia de atuação.

Nesse sentido as diversas áreas (marketing, rh, financeira, logística, produção etc.) devem ser contempladas.

Embora muitas empresas dêem muito mais ênfase para os pontos mais direcionados aos equipamentos, estruturação, mercado e financeiro, a preocupação com o material humano, funcionários e colaboradores, merece um cuidado indispensável, afinal os recursos humanos são os ativos mais valiosos para uma empresa.

Nesse sentido é interessante analisar as empresas quanto a sua estrutura de Gestão de Recursos Humanos.

Este documento pretende analisar o relato da empresa da Atacon Comércio Varejista de Materiais de Construção, uma empresa da cidade de Juazeiro do Norte, sobre os processos, atividade desenvolvidas, filosofia de atuação, métodos de avaliação de desempenho, recrutamento, seleção etc.

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SUMÁRIO

Conteúdo

APRESENTAÇÃO        

SUMÁRIO        

JUSTIFICATIVA        

OBJETIVOS        

OBJETIVO GERAL        

OBJETIVO ESPECÍFICO        

1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA        

1.1 ASPECTOS GERAIS        

1.2 ESTRUTURA DE RH        

2. RELATO E ANÁLISE        

2.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS        

2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO        

2.3 ADMISSÃO / INTEGRAÇÃO / ACOMPANHAMENTO / DESLIGAMENTO        

2.4 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO        

2.5 TREINAMENTO        

OBSERVAÇÕES COMPLEMENTARES        

CONCLUSÃO        

BIBLIOGRAFIA        

ANEXOS        


JUSTIFICATIVA

O presente trabalho tem sua importância justificada por ser usado como requisito da avaliação de desempenho curricular dos autores para a disciplina de Administração de Recursos Humanos II, do Curso de Administração Universidade Federal do Ceará Campus Cariri, no semestre 2013.1.

A sua relevância também está baseada na proporção de um aprendizado sob os olhares de uma análise prática de uma organização.

A empresa usada como base para a realização das ações foi escolhida devido a proximidade de membros da administração gerencial da empresa com os membros da equipe de autores, além da localização na cidade de Juazeiro do Norte/CE e a disponibilidade e prontidão dos responsáveis pelo setor de Recursos Humanos em colaborar com a pesquisa


OBJETIVOS

OBJETIVO GERAL

Analisar de forma específica a situação da empresa Atacon Comércio Varejista de Materiais de Construção quanto a suas atividades e filosofia relacionadas a Administração de Recursos Humanos. Identificar nas ações aplicadas uma relação com as teorias estudadas nas disciplinas acadêmicas que estudam o RH.

Utilizar esse estudo para ter um melhor desempenho educacional para a disciplina, baseada em um caso prático da região.

OBJETIVO ESPECÍFICO

  • Coletar um relato do representante de RH da empresa estudada sobre o funcionamento da organização em relação aos processos de gestão de pessoas;
  • Analisar o relato do representante e fazer um paralelo com os temas das disciplinas estudadas;
  • Facilitar o aprendizado no curso através da interface entre o relato e o estudo de bibliografias da área de RH (prático e teórico)
  • Analisar alguns pontos que apresentam falhas ou a ausência de métodos profissionais que podem ser melhorados.
  • Propor melhorias e alternativas para o melhor desenvolvimento dos processos de RH na empresa;


1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

 1.1 ASPECTOS GERAIS

Ramo de Atividade

A ATACON é uma loja de comercio varejista

Número de filias

Não há filiais

Número de Funcionário ( faixa etária média e grau de instrução)

45 funcionários com faixa etária média de 29 anos. O grau de instrução da grande maioria dos funcionários é ensino médio completo.

Origem e Desenvolvimento da Empresa

Instalada no mercado desde 2002, atua com vendas de materiais construções e reformas, atendendo o público da região do Cariri e cidades circunvizinhas

Planejamento Estratégico

Missão

Realizar sonhos, através da comercialização de materiais de construção, prezando pelo respeito e a ética, superando as expectativas dos clientes, colaboradores e sociedade.

Visão

Ser reconhecida no estado, por ser varejista e distribuidora de produtos do ramo de material de construção com uma logística eficiente, através:

  • Da loja do Centro aperfeiçoada;
  • Implantação da loja Lagoa Seca com auto-serviço;
  • Da abertura de uma rota do atacado na BR 116 até Russas estendendo-se a  Quixadá e Quixeramobim;
  • De um faturamento no atacado na região do Cariri R$ 150 mil;
  • Da abertura de um centro de distribuição em Fortaleza.

 

1.2 ESTRUTURA DE RH

Numero de pessoas

01 pessoa

Atividades Desenvolvidas

Recrutamento e seleção, admissão, integração, acompanhamento, desligamento e treinamento.

Filosofia do RH

O setor de RH preza pelo respeito aos funcionários e pela motivação do mesmo, através da capacitação e treinamento de seus colaboradores.

 


2. RELATO E ANÁLISE

 

2.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

 

Relato

A descrição e análise de cargos são atividades exercidas pela empresa, porém, não são desenvolvidas pelo setor de RH, pois como se trata de uma empresa com um número pequeno de funcionários, em torno de 45, os próprios gerentes/diretores desenvolvem a função de descrever a analisar os cargos já que eles têm maior conhecimento das necessidades e das características que cada função possui.

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