ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        3

2 DESENVOLVIMENTO        4

                                                 

3 CONCLUSÃO        9

REFERÊNCIAS        10

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1. INTRODUÇÃO

Estaremos apresentando nesse trabalho considerações sobre de o processo de gestão eficaz nas áreas de Administração Financeira e Orçamentária, fazendo analise de investimentos no Mercado de Capitais e fazendo a Análise de Custos da empresa.

Estaremos tratando de assuntos relacionados às operações financeiras das organizações, tais como as operações de fluxo de caixa, transações financeiras, operações de crédito, pagamentos, etc. A maioria dos casos de falência das organizações ocorre, principalmente, devido à falta de informações financeiras precisas sobre o balanço patrimonial da empresa e problemas decorrentes do setor financeiro.

DESENVOLVIMENTO

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

Empresa: Doce Sabor Ltda.

Setor: Alimentício

Porte: Micro Empresa

Cidade: Campo Grande – MS.

ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS

A empresa DOCE SABOR está no mercado há oito anos, trabalha com orçamento de caixa e previsão de flutuações, o orçamento de caixa é elaborado com as informações essenciais assim dando maior segurança para empresa que tem acompanhamento diário e mensal do fluxo de caixa projetado, elabora orçamentos regularmente dentro do período planejado, os detalhes do orçamento é suficiente para orientar as ações gerenciais, os orçamentos são revistados de período a período, os resultados verificados em períodos anteriores servem de primeira base para orçamento.

        Para que a empresa continue no mercado ela realiza um plano estratégico que é um conjunto de ações coerente de grandes prioridades e de decisões que orientam o desenvolvimento e a construção do futuro desta empresa ao longo prazo para manter a competitividade no mercado.

A estratégia de investimento é o de renda fixa porque a remuneração ou sua forma de calculo pode ser previamente definida no momento da aplicação.

A empresa sempre realiza analise de custos de oportunidade, avaliar é fundamental em qualquer iniciativa econômica e o verdadeiro e camuflado custa da operação.

A linha de credito para financiamento e do BNDS que apoia o aumento da produção, do emprego e da massa salarial, por meio do apoio financeiro para o capital de giro, segundo condições especificas.

Classificação na empresa DOCE SABOR:

• Custos - Matéria-prima
• Mao de obra (direta e indireta)
• Depreciação de máquina
• Energia elétrica
• Consumo de água
• Frete
• Despesa – Comissão de Vendedores
• Fretes na entrega o produto
• Aluguel
• Telefone
• Propaganda e publicidade
• Salários da Administração
• Perda – Perdas normais ao processo produtivo
• Desembolso – pagamento de fornecedores,
• Custo fixo – Aluguel
• Custos variáveis – energia elétrica, agua, matéria prima, frete.

 

        A apuração e feita pela contabilidade de custos utilizando-se dos critérios de rateio por departamento que evitara possíveis erros na determinação dos custos dos produtos elaborados, o método utilizado e custeio por absorção.

Uma boa gestão de custos permite que a empresa mantenha em competitividade.

Ela não realiza investimento em fundos.

O custo do capital da Empresa DOCE SABOR tem efeito sobre as operações da empresa, os proprietários estão tendo um retorno razoável de remuneração do seu capital. O custo capital de uma empresa e fator de fundamental importância para uma variedade de decisões a serem tomadas.

IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS

• Só fazem analise de custos unicamente em planilha Excel

• Não existe um programa que integre as áreas financeiras, fiscal, de produção, de vendas e RH.

• Investimento em Fundos

• Ao se tratar de escolhas no mercado de fundos de investimentos o dilema parece muito mais complexo e a pergunta que levantamos é: como escolher o melhor fundo de investimento, pois quase não existem empresas de assessoria em investimentos.

• Investir mais em propaganda

• A empresa ainda não tem uma visão do marketing como uma área de apoio, e não tem a certeza que trará resultados, mas só vê que gera uma grande quantidade de despesas.

• Melhorar custo de oportunidade

• A compreensão deficiente e superficial sobre o custo de oportunidade dificulta o entendimento sobre as oportunidades possíveis.

 

ORIENTAÇÃO        

1. Gestão e controle

        Aquisição de um software de gestão empresarial que atenda a todas as demandas operacionais e gerenciais da empresa, com processos e relatórios que controlam a evolução dos objetivos do negócio, e que possa executar: