ANÁLISE ORGANIZACIONAL

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Centro Universitário Estácio da Bahia

ADMINISTRAÇÃO

ANÁLISE DO ORGANOGRAMA DE UMA EMPRESA

1ª PARTE

 EMPRESA SALVADOR TURISMO - SALTUR

A Empresa Salvador Turismo – SALTUR tem como sua missão: Fomentar as atividades turísticas, promovendo Salvador como destino nacional e internacional, oferecendo aos visitantes e à comunidade, infraestrutura e serviço de qualidade, gerando emprego e renda para o Município. Atua na área Social e tem com o Turismo e Eventos a sua área de interesse.

 A Empresa Salvador Turismo - SALTUR tem a seguinte estrutura: Assembleia Geral; Conselho de Administração; Conselho Fiscal; Diretoria Executiva. A Diretoria Executiva compreende a Presidência, Diretoria de Desenvolvimento do Produto Turístico, Diretoria de Captação e Promoção de Eventos e a Diretoria Administrativo-Financeira que possuem a seguinte estrutura organizacional: Presidência: Assessoria Estratégica de Gestão; Núcleo de Tecnologia da Informação; Assessoria de Planejamento do Turismo; Assessoria de Comunicação e Marketing; Assessoria Jurídica; Auditoria Interna. Diretoria de Desenvolvimento do Produto Turístico: Gerência de Infraestrutura Turística: Coordenação de Manutenção de Equipamentos e Atrativos Turísticos. Gerência de Serviços Turísticos: Coordenação de Atenção ao Turista; Coordenação de Qualificação e Certificação. Gerência de Promoção do Destino Salvador: Coordenação de Promoção Nacional e Internacional. Diretoria de Promoção e Captação de Eventos: Gerência de Captação de Eventos; Gerência do Carnaval: Coordenação de Infraestrutura; Coordenação de Programação. Gerência de Festas Populares e Produção de Eventos: Coordenação de Produção de Eventos. Diretoria Administrativo-Financeira: Gerência Administrativa: Coordenação de Gestão de Serviços; Coordenação de Gestão de Material e Patrimônio; Coordenação de Gestão de Pessoas. Gerência Financeira: Coordenação de Orçamento; Coordenação de Contabilidade e Custos.

COMPETÊNCIA DAS UNIDADES

O Presidente da SALTUR poderá constituir comissões e outros grupos de trabalho, sem a contrapartida da remuneração dos respectivos titulares, visando desenvolver estudos, pesquisas e levantamentos técnicos específicos, em consonância com as necessidades da Empresa.

 À Diretoria Executiva compete: apreciar e submeter ao Conselho de Administração o orçamento anual e plurianual da Empresa; deliberar sobre as operações da SALTUR; apresentar sistematicamente ao Conselho de Administração, relatórios, balanços e demonstrações financeiras que permitam acompanhar as atividades da SALTUR, dentre outras.

À Assessoria Estratégica de Gestão - ASSEG compete: na área de Gestão: prestar assessoramento na formulação de diretrizes e na definição de prioridades da Empresa; assessorar o Presidente na elaboração, supervisão, acompanhamento e avaliação do Planejamento Estratégico da Empresa, com base nas diretrizes constantes no Plano de Desenvolvimento do Turismo no Município de Salvador, dentre outras.

À Assessoria de Planejamento do Turismo, que tem por finalidade assessorar a Presidência na formulação de diretrizes para o desenvolvimento do turismo no município e na definição de prioridades da Empresa, compete: elaborar e manter atualizado o Plano de Desenvolvimento do Turismo no Município de Salvador, em articulação com os segmentos envolvidos com a área; acompanhar a implementação do Plano de Desenvolvimento do Turismo no Município de Salvador, dentre outras.