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APS - SES Relatório Final

Por:   •  21/9/2015  •  Monografia  •  4.433 Palavras (18 Páginas)  •  2.495 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO DA EMPRESA

EQUIPE 6

APS-AE-2015/1 - REGULAR - T: 2

SÃO PAULO

2015

ATIVIDADES PRÁTICAS

SUPERVISIONADAS - APS –

RELATÓRIO APRESENTADO COMO

EXIGÊNCIA PARA A AVALIAÇÃO DOS

6º/7º SEMESTRES, DO CURSO DE

ADMINISTRAÇÃO - UNIVERSIDADE

PAULISTA.

B4456F0

B9483H7

B249323

B0327H1

TÍTULO: EQUIPE 6

SÃO PAULO

2015

INTRODUÇÃO

Após realização da APS – Atividade Prática Supervisionada, vinculada à disciplina-âncora Administração

Estratégica do curso de Administração da UNIP, apresenta-se este relatório final.

O relatório final tem o propósito de apresentar a empresa, campo da atividade realizada e aspectos

relativos à aprendizagem técnico-teórica obtida.

Ao final, apresentam-se as principais conclusões relativas à prática realizada e considerações finais sobre a

experiência de simulação, bem como suas contribuições mais amplas à formação profissional.

1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A empresa foi o campo de trabalho prático simulado e seu perfil será apresentado em duas dimensões:

caracterização geral e ambiente operacional.

1.1 Caracterização geral da empresa

Informações relevantes sobre a empresa, sua natureza, suas atividades, linha de produtos e tecnologia.

1.1.1 Dados Gerais

A empresa possui como nome fantasia Group Six LTDA, caracteriza-se pela atividade industrial e tem

natureza privada, é constituída como Sociedade Anônima. A origem do empreendimento está associada a

origem do próprio produto no qual o ramo de atividade específico da empresa é o ramo eletroeletrônico.

Por parte do capital inicial estabelecido e pela necessidade média de recursos humanos, pode-se considerar

que a empresa será de porte médio.

1.1.2 Força de trabalho

A contratação da empresa em relação a força de trabalho se dá pelos operários e vendedores.

Os operários possuem um treinamento específico sobre sua área de atuação.

Os vendedores possuem treinamentos obrigatórios o que para a empresa tem como ponto positivo pois

terá mão de obra abundante por outro lado irá atrasar a entrada desses funcionários no mercado.

1.1.3 Processo Produtivo

A empresa possui uma produção especializada: linha de produto, tecnologia e capacidade de produção são

apresentados a seguir.

O produto desenvolvido pela empresa é o CTA - Condicionador técnico de ambientes. O produto foi

desenvolvido por um cientista que, após pesquisar o mercado com um protótipo, concedeu a investidores o

direito de exploração. É uma inovação com características de bem de consumo durável e será o único

produto produzido pelas empresas. A versão original do CTA, nível 1 de qualidade, está disponível na área

de produção.

No desenvolvimento do projeto, o pesquisador descobriu um novo tipo de gás, mais eficiente e barato, que

possibilita produzir ar refrigerado a partir de compressores menores. O CTA é fabricado a partir de 3 kits de

materiais constituídos de compressor, vaporizador, componentes elétricos, reservatório de água e gás,

montado em gabinete de fibra. Com potência até o equivalente a 9.000 BTUs, além do baixíssimo custo dos

materiais utilizados, duas propriedades caracterizam a inovação: a grande redução na água produzida pelo

processo de refrigeração que, com o esvaziamento semanal do reservatório, elimina a necessidade de

dreno; e a regulagem de potência para diferentes tamanhos de ambiente. Tais propriedades resultaram

numa aplicação muito interessante do CTA como condicionador térmico de pequenos ambientes que

estaria posicionado entre o ventilador e o ar condicionado tradicional.

1.2 Ambiente operacional da empresa

Externamente, a empresa atua em grandes mercados, competindo com concorrentes equilibrados e

atendendo clientes com diferentes perfis. Além disso, relaciona-se com parceiros institucionais relevantes,

conforme descrito a seguir.

1.2.1 Mercados e clientes

A empresa atua em mercados regionais que apresentam características distintas entre sim e são divididas

em 3 áreas.

A Região 1 tem a menor população comparada às demais, o que resulta em menor quantidade comprada,

entretanto, é a região que possui a maior renda "per capita".

A região 3 possui a maior população, porém

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