AS CONTRIBUIÇÕES DE TAYLOR, FORD E FAYOL PARA A EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO

Carllon Marllon Gonçalves dos Santos

Resumo

As contribuições de Taylor, Ford e Fayol para a evolução da Administração

Faculdade Mauricio de Nassau

Natal, RN – 2016

Curso: Ciências Contábeis                                Turma: 2016.1

Professor: Célio Guedes                                        Turno: Noite

Matéria: Teoria Geral da Administração

Bibliografia:

• http://www.suapesquisa.com/economia/fordismo.htm - princípios da administração – fordismo
• Administração contemporânea vl.4 Amgh Editor - Jones, Gareth R.; George, Jennifer M.
• Administração científica de Taylor: O homem do tempo - José Márcio Coelho e Ricardo Martins Gonzaga

Contribuição de Smith, Taylor, Ford e Weber para o futuro

Logo após o alastramento da Revolução Industrial pela Europa e América, mudanças na maneira de produção de Bens, onde pequenas oficinas que usavam na época trabalho manual estava sendo substituída por maquinas. As Industrias de fiação e tecelagem, por exemplo, as peças que eram fiados na roça por famílias ou vilas, agora, os trabalhadores operavam maquinas que fiavam e teciam grandes quantidades, em contrapartida o crescimento das pequenas fabricas para as grandes, trazia junto problemas sócias, ocasionados pelo estresse do trabalho em equipe, despreparados, os proprietários que só recebiam orientações técnicas ficavam impotentes.

Na busca de compreender melhor esse sistema de produção, Adam Smith, economista, estudou os efeitos da Revolução Industrial do Século XVII na Inglaterra, estudou a fabricação de Pregos e alfinetes. A primeira era um estilo bem artesanal, seria um funcionário para realizar dezoito tarefas, em outra fábrica, cada funcionário realizava uma função especifica, ou, alguma das dezoito funções, enquanto a primeira fábrica realizava a produção de alguns milhares de peças de modo inconstante, a segunda fábrica produzia cerca de quarenta e oito mil unidades por dia. Daí Smith começou a perceber a diferença entre um funcionário se empenhar em uma de várias tarefas, e se aprender e ficar pratico, seria muito melhor do que fazer todas as tarefas, e não ter uma boa pratica.

Logo após, em meados do Século XX, Smith juntamente com Frederick Taylor, começaram o que hoje seria a Administração Cientifica, desenvolveram quatro princípios básicos para melhorar o rendimento dos modelos de produção que são usados até hoje, que são eles:

1. Estudar a realização de tarefas;
2. Reunir conhecimentos e aprimorar técnicas;
3. Definir padrões para aumento de produção;
4. Fazer uma separação dos trabalhadores para tarefa adequadas e desenvolver maneiras de motiva-los;

Entre os anos de 1908 a 1914, Henry Ford e sua equipe desenvolveram a Correia Deslizante’ que mudou a pratica de produção, o que antes cada funcionário era responsável por uma das oitenta e quatro etapas de produção, o processo podia ser feito por operários não qualificados. Após a mudança de produção, o que para Ford e para as pessoas representasse um sucesso tanto financeiro quanto comercial, para os operários da Ford ficou muito mais complicado e estressante, o trabalho, devido a rotatividade intensa e ao aumento de produção gigantesco, levou Ford a criar um sistema conhecido como Departamento Sociológico, formada por inspetores que visitavam os funcionário enquanto eles estavam em suas casas, separava aqueles que tinham problemas com bebida , ou endividados e os demitiam.