AS DESCRIÇÕES DOS CARGOS DE MAIOR DESLIGAMENTO PARA NOVAS CONTRATAÇÕES

[pic 1]

                             UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

                             CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

                          CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

                                               

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

Técnicas de Recrutamento e Seleção

Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas

Saúde e Segurança do Trabalho

DESAFIO PROFISSIONAL

Plano de Ação em Recursos Humanos na Empresa Lopes &Lopes

Maceió/AL, 25/05/2015

SUMÁRIO

Considerações iniciais ----------------------------------------------------------------------3

Diagnóstico -------------------------------------------------------------------------------------3

Plano de Ação ---------------------------------------------------------------------------------4

Conclusão --------------------------------------------------------------------------------------6

Anexos ------------------------------------------------------------------------------------------7

Referências ------------------------------------------------------------------------------------11

INTRODUÇÃO

A Lopes & Lopes, que tem seguimento em construção civil, visa melhorar o trânsito e beneficiar pelo menos 50 mil habitantes da cidade do Rio Grande do Sul com a construção de um viaduto. A Lopes e Lopes conta com 200 profissionais diretos e mais 300 terceirizados sob sua responsabilidade. A construtora tem um prazo de 18 meses para entregar o projeto, porém com o prazo de entrega apertado e pedido demissão de funcionários pela falta de incentivos e segurança, a construtora está praticamente impossibilitada de cumprir seu compromisso. Portanto, após um acidente com um dos colaboradores por excesso de trabalho, foi o estopim para desencadear uma greve, pois os colaboradores da Lopes e Lopes estão insatisfeitos com as condições de trabalho e reivindicam reajuste salarial, equipamentos de segurança e jornada excessiva de trabalho. Assim sendo, fui contratada para ser a representante entre a organização, ministério do trabalho e sindicato da categoria, além de elaborar um plano de melhorias na construtora, onde terei que fazer um planejamento para o processo de recrutamento e seleção e assim  contratar novos colaboradores, para que o projeto seja entregue no tempo determinado e para o bem estar de outros colaboradores que estão com carga horária excessiva, consequentemente causando alguns malefícios para os mesmos. Terei também que fazer um levantamento sobre os equipamentos de segurança e implantar o quanto antes melhorias nos pontos que necessitam com urgência dessa substituição. Além disso, a contratação de novos colaboradores tem a perspectiva de aumentar a produtividade no canteiro de obras da Lopes & Lopes.

1- LEVANTAMENTO DE ROTATIVIDADE NA EMPRESA LOPES E LOPES

No mundo contemporâneo e globalizado, o termo competitividade é mais abrangente, as organizações passaram a se preocupar não só com as exigências do mercado e com os concorrentes, mas também com as pessoas. O novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter os seus talentos (TRINDADE, 2007).

Rotatividade: CHIAVENATO (1999) define e relaciona mercados de trabalho e mercado de recursos humanos. Aborda a rotatividade de pessoal como uma despesa que pode ser evitada se houver mais critério e atenção na seleção de mão de obra. A rotatividade alta reflete na produção, no clima organizacional, relacionamento interpessoal. O autor alerta que para combater a rotatividade é preciso detectar as causas e determinantes. A rotatividade de recursos humanos ou turnover é um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional.                                                                                                                                           Após o levantamento junto ao DP da organização Lopes e Lopes constatamos que há uma grande rotatividade nos cargos de mestre de obras e serventes obras. Isso se deve em ambos os cargos, a falta de objetividade por parte da gestão da obra, carga horária excessiva de trabalho, salários baixos, baixa qualidade de EPI´s e divisão de tarefas, acumulando assim, trabalho demais para um colaborador.

1.2- DESCRIÇÕES DOS CARGOS DE MAIOR DESLIGAMENTO PARA NOVAS CONTRATAÇÕES

Segundo CHIAVENATO, descrever um cargo significa relacionar o que o ocupante faz como faz, sob
quais condições faz e porque faz. A descrição de cargo é um retrato
simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo.

Cargo: CBO 7102-05: Mestre de Obras

Descrição sumária

Analisam documentação técnica e gerenciam recursos humanos e materiais, atendendo padrões de qualidade da obra.

Descrição detalhada

 

1.  Analisar e discutir com o superior, instruções técnicas do projeto a ser desenvolvido.

 2. Interpretar plantas, gráficos e escalas.

 3. Orientar e acompanhar a equipe quanto à execução dos trabalhos cumprindo o cronograma.

 4. Coordenar a  instalação e utilização de equipamentos e estruturas construtivas em canteiros de obra.

 5. Participar da instalação do canteiro de obras, demarcando a obra, conforme projeto.

 6. Supervisionar o controle do estoque de materiais, equipamentos, ferramentas e instrumental necessários à realização do trabalho.

 7. Controlar a qualidade e quantidade do trabalho realizado.

 8. Controlar resíduos e desperdícios.

 9. Examinar segurança dos locais e equipamentos da obra.

 10. Monitorar o cumprimento das normas de segurança do trabalho.

 11. Executar tarefas pertinentes à área de atuação, utilizando-se de equipamentos  e programas de informática.

 12. Executar outras tarefas para o desenvolvimento das atividades do setor, inerentes à sua função.

Formação: Não é preciso fazer faculdade para se tornar um mestre de obras. A maior parte das vagas de emprego exige ensino fundamental ou ensino médio completo e os cursos de formação de mestre de obras são importantes para conseguir uma boa colocação, mas não obrigatórios.

...