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AS FINANÇAS DA EMPRESA

Por:   •  25/9/2021  •  Trabalho acadêmico  •  3.074 Palavras (13 Páginas)  •  112 Visualizações

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ADRIANA SOARES DA SILVA

 

                             

“RECONSTRUÇÃO DAS FINANÇAS DA EMPRESA SÓ REFRI”

Trabalho interdisciplinar apresentado ao Curso Superior de Administração Ciências – Ciências Contábeis e Econômicas da UNOPAR - Universidade Pitágoras, para as disciplinas: Raciocínio Lógico Matemático; Contabilidade; Matemática Financeira; Metodologia Científica; Capital de Giro e Análise Financeira.

[pic 8]PALMAS - TO

2020

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................4

DESENVOLVIMENTO..............................................................................5

Passo 1....................................................................................................5

Passo 2....................................................................................................8

Passo 3....................................................................................................9

Passo 4..................................................................................................13

CONCLUSÃO.........................................................................................15

REFERÊNCIAS......................................................................................16


INTRODUÇÃO  

Além do terrível tributo humano, a crise da COVID-19 precipitou a pior recessão em 14 países, mercados e territórios. Esses comércios haviam muitos níveis de desempenho corporativo, a contar da China continental, onde os negócios domésticos sob severo bloqueio. Este relatório considera as a crise; e como eles estão moldando as oportunidades emergentes.

Neste estudo vamos produz refrigerantes. Assim como várias com a pandemia da corona vírus, e agora necessita continuar.

Esse trabalho possui de estudo de caso e da revisão possíveis por meio da aplicação teórica e prática.

O presente trabalho tem como objetivo apresentar informações sobre a reestruturação da empresa Só Refri. Realizado um planejamento estratégico, conhecendo seus   pontos   fortes   e   fracos, analisado   o   ambiente   e   objetivos organizacionais, a   estrutura   macroeconômica, seus   conceitos   de   negociação.   Foi desenvolvida   uma   engenharia   e   mostrado   as   direções   para   o   crescimento   e aumento da competitividade da empresa no mercado.

Através   dos   estudos   e   cálculos   que   foram   realizados, buscaremos mostrar   números   e   diretrizes   que   poderão   auxiliar   e   alcançar   os   objetivos   e   metas que   a   empresa   espera   ao   longo   de   sua   existência, trabalhando   dentro   do planejamento   e   estratégias   feitas   ao   decorrer   da   resolução   das   questões apresentadas.

DESENVOLVIMENTO  

PASSO 1

Nesses três anos a fábrica de refrigerante “SÓ REFRI” teve os seguintes resultados no que se refere a produção, o custo e a venda do produto:

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Considerando que o juro da instituição é fornecido pelo custo total do preço de saída menos o preço gasto na produção de cada garrafa. Acontece que a instituição contém muito custos que precisam ser diminuídos da receita, no entanto nesse caso vamos considerar apenas o gasto com a produção por garrafa. Baseado nestas informações, responda:

a) Que tipo de ganho da instituição em cada um desses anos?

Ano

Produção

garrafa/mês

Lucro

Produção

garrafas/ano

Lucro ano

Garrafas

ano

Lucro

ano

1

10000

𝑅$1,09

10000

𝑅$1,09

120000

130.800,00

2

60000

𝑅$0,99

60000

𝑅$0,99

720000

712.800,00

3

100000

𝑅$1,00

100000

𝑅$1,00

1200000

1.200.000,00

b) Determine o aumento percentual do lucro em relação à:

a. Ano 2 ao ano 1 = % 544,9541

b. Ano 3 ao ano 2 = %168,35

c. Ano 3 ao ano 1 = % 917,43

c) Devido ao aumento da concorrência e da crise econômica gerada pela pandemia da COVID-19, a produção (em litros/ mês) no primeiro semestre do quarto ano da empresa, teve uma redução de 30% de acordo com a fabricação de litros da mesma no terceiro ano da empresa. Quantas garrafas foram confeccionadas nos primeiros seis meses de crise considerando a redução de 30% na produção de litros em relação ao terceiro ano?

O ano 2 teve aumento em relação ao ano 1. O ano 3 teve um aumento de 40,6% e um aumento de 89,1% em relação ao ano 1.

No quarto ano, teve uma redução de 30% na produção comparado com a redução de 30% ao ano 3, nesse primeiro semestre a empresa.

PASSO 02:

De acordo com os dados indicados podemos organizar um DRF assim:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Periodo

(+)RECEITA BRUTA

 

 

 

R$ 520.000,00

100,00%

 

Receitas com Vendas

 

 

 

R$ 520.000,00

100,00%

(-)DEDUÇÕES DAS VENDAS

 

 

R$ 0,00

0,00%

(=)RECEITA LÍQUIDA

 

 

 

R$ 520.000,00

100,00%

(-)CUSTOS MERCADORIAS VENDIDAS – CMV

 

R$ 350.000,00

0,00%

(-)OUTROS CUSTOS VARIÁVEIS

 

 

R$ 2.800,00

0,54%

 

Comissões sobre Vendas

 

 

R$ 2.800,00

0,00%

(=)MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

 

 

R$ 164.400,00

31,62%

(-)DESPESAS OPERACIONAIS

 

 

 

 

R$ 13.200,00

2,54%

 

Despesas Estruturais

 

 

R$ 13.200,00

2,54%

 

 

Energia Elétrica

 

R$ 1.200,00

0,23%

 

 

Pessoal

 

 

R$ 12.000,00

2,31%

 

 

 

Salários

 

R$ 12.000,00

2,31%

(=)Resultado Operacional

 

 

R$ 5.000,00

0,96%

(+/-)Resultado Financeiro Líquido

 

-R$ 1.600,00

-0,31%

 

Receitas Financeiras

 

 

R$ 500,00

0,10%

 

Despesas Financeiras

 

 

R$ 2.100,00

0,40%

(=)RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS

 

R$ 3.400,00

0,65%

(-)Impostos sobre o Lucro

 

 

 

18%

(=)RESULTADO GERENCIAL DO PERÍODO

 

R$ 3.400,00

0,65%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

...

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