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AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Por:   •  23/8/2015  •  Trabalho acadêmico  •  5.179 Palavras (21 Páginas)  •  237 Visualizações

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CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO PADRÃO

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 2º SEMESTRE

TURMA N 20

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

ACADÊMICOS:

AD

F

M

P

Campo Grande – MS

Setembro de 2013

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CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 2º SEMESTRE

TURMA N 20

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

        Atividades Práticas Supervisionadas, apresentada         como requisito de avaliação Bimestral no CEAD         da Universidade Anhanguera – UNIDERP, curso         de Ciências Contábeis – 2º semestre, sob a         orientação em Tutoria EAD da Profª Mônica F.         Satolani, Tutoria Presencial Profº Jhonny         Jeferson da Silva Vargas.

Campo Grande – MS

Setembro de 2013.

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO ______________________________________________________ 4

2.        ADMINISTRAÇÃO UMA HABILIDADE HUMANA _______________________ 5

3.        TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ______________________________________ 5

4.        PRIMEIROS ESTUDOS ESSENCIAIS DESENVOLVIDOS POR TAYLOR ______ 5

5.        ARTIGO: ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS x ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS:         EXISTIA UM MEIO TERMO? __________________________________________ 6

6.        TEORIAS ADMINISTRATIVAS: A EVOLUÇÃO EM DECORRÊNCIA DAS         NECESSIDADES ____________________________________________________ 8

7.        PENSAMENTO SISTÊMICO __________________________________________ 10

8.        ÊNFASE NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE; A         ADMINISTRAÇÃO HOJE A E AS TENDÊNCIAS PARA O FUTURO ________ 10

9.        QUADRO COMPARATIVO ___________________________________________12

        CONCLUSÃO ______________________________________________________ 13

        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ____________________________________ 14

1  INTRODUÇÃO

        

        O presente trabalho tem por objetivo aprimorar conhecimentos sobre a administração e suas metodologias, realizadas no decorrer dos tempos, o aprendizado para a humanidade sempre exerceu importante papel no que diz respeito ao desenvolvimento dos povos, seja ele social, profissional e em todas as outras áreas da dinâmica do ser humano. A nova ordem do momento exige do indivíduo, que ele saiba cada vez mais lhe dar com as mudanças rápidas que ocorrem a sua volta. O desenvolvimento da tecnologia, seja no campo da telecomunicação, seja na informática, tem imposto um ritmo acelerado no cotidiano das pessoas. No ambiente corporativo isso não tem sido diferente, as distâncias parecem que diminuíram. A busca pelo conhecimento, pelo aprendizado, passa a ser, dentro do cenário apresentando, fator importante para indivíduos e organizações, a qualificação profissional, a busca pelo aumento da produtividade, os treinamentos e uma gestão com planejamento e ambiente de trabalho confortável é uma maneira de se obter maior lucratividade nas organizações. É importante destacar a evolução das teorias da administração que é substancialmente contínua, quebrando paradigmas passando por diversas fases até os dias de hoje. A administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos, de extrema relevância dentro de uma empresa. Neste trabalho proposto serão abordados os níveis desse aprendizado.

                                                                                                       

2  ADMINISTRAÇÃO UMA HABILIDADE HUMANA

As primeiras organizações e seus administradores

        

        Por volta de 3000 a.C, sendo hoje o Iraque, desenvolveu-se a civilização suméria, que deixou um legado arqueológico permitindo estudar suas práticas de administração. Os primeiros colonizadores da Mesopotâmia formaram uma “sociedade de irrigação”, e nesses centros trabalhavam funcionários que faziam anotações no vasto arquivo de placas de argila que ficou para a posteridade. As placas registram o recebimento, armazenagem e desembolso de produtos, são livros primitivos de contabilidade, que hoje podem ser vistos nos museus e nas coleções das universidades. Junto com a aritmética e a escrita, os sumérios criaram a administração pública, com seus funcionários e procedimentos burocráticos.

3  TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Teoria geral de administração – TGA

        A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu no momento em que as organizações alcançaram certo tamanho e complexidade (no início do século XX). É um conjunto integrado de teorias, hipóteses e idéias a respeito da administração como ciência, técnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizações modelos e estratégias adequadas para a solução de problemas empresariais. A Teoria Geral da Administração (TGA) atravessou diversas fases diferentes, sendo todas válidas, embora cada uma valorize uma ou algumas das cinco variáveis básicas da teoria da administração. O administrador precisa conhecê-las para dispor de alternativas para cada situação.

4  PRIMEIROS ESTUDOS ESSENCIAIS DESENVOLVIDOS POR TAYLOR

        A escola clássica tem esse nome porque seus integrantes criaram e sistematizaram os conceitos fundamentais de administração, na transição para o século XX. Seus integrantes são: Frederick Winslow Taylor que liderou o movimento da administração científica

                                                                                                                                                    5

 acreditava que treinando os funcionários, a produção tornar-se-ia maior e de melhor qualidade. Implantou o planejamento, o estudo preliminar, visando uma metodologia própria, para assim, obter o máximo desenvolvimento. Introduziu o controle com o objetivo de não haver o desperdício operacional e com uma supervisão funcional, todas as fases de um trabalho devem ser acompanhadas, para verificar se as operações estão em conformidade com instruções programadas.  Objetivava a isenção de movimentos inúteis, otimizando o trabalho do operário e afastando a possibilidade de diminuição de produtividade, acidentes, doenças, etc. Incentivava a divisão de trabalho e especialização do operário, salários altos, prêmios de produtividade e julgava necessário o conforto no ambiente de trabalho para ganho de produtividade. Buscava-se a eficiência dos processos produtivos, combate ao desperdício, eficiência do modo burocrático de organização. Já Henry Ford desenvolveu e implantou a linha de montagem; produtos, peças e trabalhadores padronizados; Henri Fayol explicou o papel dos gerentes e o processo de administrar e Max Weber lançou as bases para o estudo das organizações e da burocracia.

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