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ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Por:   •  7/6/2015  •  Artigo  •  641 Palavras (3 Páginas)  •  190 Visualizações

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FACULDADE DE ENSINO E CULTURA DO CEARÁ

FAECE

DIAGNÓSTICO DA EMPRESA GLICIANO E WALDOMIRO COMERCIAL LTDA DE ACORDO COM OS CRITÉRIOS DO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO - MEG

Autores:

Andrea Ferreira da Mota (Andrea.mota@yahoo.com.br )

Raimundo Cristiano de Oliveira Neto (cristianooliveiran@gmail.com)

Rayanne Alves Souza de Oliveira (rayanne.alves.souza@gmail.com)

Rosana Maria Nascimento Ferreira (rosanamnf@gmail.com)

Thaís Santos Holanda (thais_holanda12@hotmail.com)

                 

Prof(a):

Alice Mesquita

Fortaleza/CE

Maio/2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

DIAGNÓSTICO DA EMPRESA        1

Dados da empresa        3

Gestão da empresa        4

Desempenho da empresa        10

Liderança        12

Estratégias e Planos          19

Clientes        24

Sociedade        30

Informações e Conhecimentos        34

Pessoas        39

Processos        45

Resultados        50

PLANO DE AÇÃO        57

Ação 1        57

Ação 2        58

Ação 3        59

Ação 4        60

Ação 5        61

Ação 6        62

Ação 7        63

CONCLUSÃO


RESUMO

Considerando a necessidade de melhoria contínua na gestão dos negócios, este artigo tem como objetivo avaliar uma empresa de acordo com o diagnóstico fornecido pelo Modelo de Excelência da Gestão – MEG/FNQ e propor ações de melhorias, norteando a empresa em análise para que alcance seus objetivos através da excelência em gestão.  

PALAVRAS-CHAVE: Modelo de Excelência da Gestão, Critério, Ações de Melhoria

INTRODUÇÃO

As empresas têm buscado a excelência em gestão não apenas por questões competitivas, mas por perceber ser vital para sua sobrevivência em meio a disputas acirradas e pelo compromisso  com a sociedade e o meio ambiente. No Brasil a Fundação Nacional da Qualidade – FNQ elaborou o Modelo de Excelência da Gestão - MEG, um guia para estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade. Nesse presente artigo será avaliada a forma de gestão de uma empresa, as necessidades de ajustes em sua gestão e gerado um diagnóstico através do MEG do desempenho da empresa em cada critério proposto pela FNQ.  Além disso, ao fim serão propostas algumas ações de melhorias que ajudarão a empresa alcança melhores resultados e melhorar sua gestão.

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