ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Por: everton79 • 3/6/2017 • Trabalho acadêmico • 5.071 Palavras (21 Páginas) • 227 Visualizações
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FACULDADE ANHANGUERA DE PORTO ALEGRE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
CASTOR MIRAGEM NETO - RA:7707676248
DARLANI PEREIRA DE OLIVEIRA - RA:7984729252
EVERTON PEREIRA DA SILVA – RA: 7705635925
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Tutora a Distância Solange Buosi
Sumário
- Apresentação Pág 3
- Sumário Executivo Pág 4
2.1. Descrição do projeto Pág 4
3. Apresentação da Empresa Pág 5
3.1. Dados do Empreendimento Pág 5
3.2. Setor de atividade Pág 5
3.3. Missão da Empresa Pág 5
4. Plano de Marketing Pág 5
5. A Empresa Pág 6
5.1. Clientes/Mercado Pág 6
5.2. Concorrência Pág 7
5.3. Ponto Estratégico Pág 7
5.4. Plano de Marketing Pág 8
6. Plano Operacional Pág 9
6.1. Localização do Negócio Pág 9
6.2. Layout/ Arranjo Físico Pág 9
6.3. Capacidade Comercial Pág 10
6.4. Processo de Comercialização Pág 10
6.5. Necessidade Pessoal Pág 10
7. Plano Financeiro Pág 11
8. Avaliação do Plano de Negócio Pág 12
9. Documentação de apoio Pág 14
10. Documentação de apoio Pág 15
11. Conceito de Empreendedorismo Pág 15
11. Conceito de Empreendedorismo Pág 16
12. Conclusão Pág 17
Bibliografia Pág 18
- Apresentação
Com a retração econômica dos últimos anos uma indústria da área têxtil localizada num bairro nobre de Porto Alegre constatou que uma pequena parte do setor comercial estava ociosa e decidiu propor aos funcionários do setor apresentar novas propostas empreendedoras para que os mesmos não fossem desligados da empresa. Durante a reunião ficou decidido que mesmo com a crise econômica estabelecida no país o setor que jamais entraria em crise seria do ramo alimentício, pois a alimentação está entre as necessidades e prioridades da população aproveitando a logística da empresa (situado num ponto extremamente comercial da cidade) foi decidido que o setor comercial em forma de dar o início na nova cultura empreendedora da empresa iria montar um Mini Mercado aproveitando as instalações e apenas investindo na mercadoria e acesso aos fornecedores foi dado o ponta pé inicial na nova empreitada da empresa. Em forma de incentivar os funcionários a empresa vai beneficiar anualmente os funcionários com a participação no lucro. Esses Lucros terão gatilhos que podem atingir o teto de até 4 salários, ou seja, se os indicadores e lucros estiverem dentro do esperado pela gestão cada funcionário ganhará uma variável baseada nesses indicadores.
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