ATPS 3º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO

ATPS ADMINISTRAÇÃO PASSO 1:

  As habilidades necessárias para ser um gestor de sucesso são: Habilidades técnicas, Habilidades humanas e Habilidades conceituais.

• Habilidade técnica – Envolve o conhecimento sobre assuntos e processos físicos desse modo percebe-se que os profissionais em geral obtêm conhecimentos por meio de formação profissional.
• Habilidade humana – Permite a capacidade de interpretar ideias e ações realizadas por outras pessoas e contribui para que ele tenha iniciativa com base nas informações recebidas da pessoa.
• Habilidade conceitual – Tange a capacidade de formulação de ideias essa habilidade inclui pensamentos criativos, formulação de abstrações a analise de situações complexas e a resolução de problemas.

  Conceito de gestor: Pessoa responsável por gerir ou administrar local, empresa ou qualquer ramo de negócio que exija um cargo de direção secundária, ou seja, é aquele que tem “poderes” para substituir o dono da empresa caso este precise ausentar-se.

  Conceito de empresário: Empresário é a pessoa física ou jurídica, que empreende, que dá existência, que dá iniciativa de organizar uma atividade econômica para a produção ou circulação de bens ou serviços.

  Empresas são considerados sistemas abertos porque os acontecimentos do externo podem afetar a empresa, as estruturas de sistemas abertos são formadas pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente. Se houver mudanças no meio externo, a empresa se adapta afim de sobreviver no mercado.

• Missão – A missão é tida como o detalhamento da razão de ser empresa, ou seja é o porque da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholder.
• Visão – A visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória, a visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e a longo prazo e, ainda, de como ser vista por todos.
• Valores – Os valores incidem nas convicções que fundamentam as escolhas por um modo de conduta tanto de um individuo quanto em uma organização. Os valores organizacionais podem ser definidos como princípios que guiam a vida da organização, tendo um papel tanto de atender seus objetivos, quanto de atender às necessidades de todos aqueles a sua volta.

BIBLIOGRAFIA

www.infoescola.com

www.wikipedia.org

www.dicionarioinformal.com.br

ATPS ADMINISTRAÇÃO PASSO 3:

  Missão – Ser uma empresa competitiva, que atenda e supere as exigências imposta pelo mercado de trabalho atual e sempre superando através de inovações para melhor atender sempre nossos clientes.

  Visão – Servir pratos e cafés com a qualidade superior aos demais do mercado de trabalho, visando sempre estar se inovando e reinventando para atender as necessidades de nossos clientes.

Valores –

• competitividade,
• foco aos clientes,
• atenção aos funcionários,
• excelência e qualidade

        

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