ATPS ECONOMIA ANHANGUERA

ATPS ECONOMIA – ETAPAS 1,2,3 E 4.

ETAPA 1.

Passo 1:

Dentre as inúmeras oportunidades e nichos de mercado que foi pesquisado pelo nosso grupo, optamos pelo ramo da informação e a ideia de uma revista informativa e colaboradora do contexto que está inserida: A saúde. Uma revista focada na área da saúde.

Passo 2:

1. Quanto se compra e se vende.

O negócio não comporta a venda de revistas por unidade, mas sim a sua distribuição gratuita. A revista é vendida em frações, por páginas, espaços em tamanhos formatados e capas, que serão a receita do produto. A publicidade é vendida. Os preços variam de R$ 500,00 a R$ 2.000,00, dependendo do tamanho do espaço em que se pretende anunciar.

1. Comportamento do consumidor.

O consumidor é também o gerador de informações e conteúdo para que a revista se torne realidade. O consumidor deseja ver seu trabalho promovido.

Devido ao número expressivo de profissionais (concorrência), o consumidor necessita divulgar cada vez mais os seus serviços.

1. Influências da economia sobre o ramo de negócios escolhido.

Passo Fundo é polo regional de saúde, e há um tempo ganhou espaço significativo no cenário clínico-hospitalar do Estado. A influência da economia sobre este ramo de negócio é imensa, visto que Passo Fundo e todas as cidades vizinhas abrangidas pela estrutura no campo da saúde movimentam uma quantidade enorme de serviços, atendimentos, consultas e procedimentos cirúrgicos todos os dias. Passo Fundo depende dos hospitais e clínicas aqui instalados, e da procura das outras cidades pela infra-estrutura vantajosa então oferecida.

Passo 3:

1. Informações sobre o mercado consumidor (quem são os consumidores, quanto ganham, quanto gastam de sua renda na compra do produto/serviço em questão, quando compram e como compram).

São todos os profissionais da saúde, cujos mesmos queiram divulgar cada vez mais seus trabalhos, marcas e serviços, como por exemplo: Médicos, empresas da área de suporte e venda de produtos hospitalares, farmácias, pacientes e todas as pessoas que buscam qualidade de vida. A renda desses profissionais oscila, e como o campo em que atuam é bastante discreto, não temos como mensurar tais informações. Como esses profissionais necessitam divulgar o seu trabalho e o mercado de revistas vem crescendo ao longo dos anos, o gasto com publicidade é cada vez maior. Compram hoje, trimestralmente, quando a revista atual já existente e a principal concorrente, circula no mercado. Através do editor da revista, conhecem e compram o produto.

1. Histórico da evolução do mercado consumidor.

O número de pessoas que precisam dos cuidados com a saúde aumentou, neste sentido, os serviços também e se estes crescem, os profissionais precisam anunciar seus serviços em uma escala maior.  Foi-se um tempo em que não só neste ramo, mas em todos, que o profissional conhecia totalmente o seu cliente e os círculos de conexão “profissional x cliente” eram menores e mais rápidos. Hoje as distancias são maiores, e o profissional precisa que o seu trabalho chegue até o cliente. Sendo assim, o mercado consumidor de revistas e espaços de publicidade cresceu e o marketing se tornou uma ferramenta essencial de venda e sucesso profissional.

1. Os motivos responsáveis pela evolução deste mercado, abordada no item “b” deste passo.

Os motivos foram relatados no item anterior.

1. Empresas participantes deste mercado.

As empresas participantes deste mercado são os hospitais, clínicas, consultórios particulares e demais profissionais que estão envolvidos na área da saúde em Passo fundo e região.

1. Outras informações relevantes (como sugestão de fontes para esta pesquisa, constam alguns sites ao final do Passo 4 desta etapa).

Todas as informações foram buscadas pessoalmente, nos hospitais, clínicas e demais centros de saúde na nossa cidade e região.

Passo 4:

Acreditamos que o negócio escolhido para o breve desenvolvimento é um grande desafio, já que a concorrência existe atualmente e ainda não colocamos o produto em atividade. Porém, identificamos uma oportunidade e vamos buscar o sucesso da mesma. O mercado de revistas ainda é pouco explorado em Passo Fundo e região, e acreditamos que há espaço para uma revista completamente focada em um ramo tão distinto como é a área da saúde.

O mercado brasileiro de revistas cresceu em títulos e assinaturas, mas ainda não encontrou o rumo para expandir a receita com publicidade. A conclusão é de Roberto Muylaert, presidente da Associação Nacional de Editores de Revistas (Aner). "As revistas estão crescendo, mas concorre com outras mídias um mercado publicitário que cresce pouco", afirmou durante o V Fórum Aner de Revistas, realizado em São Paulo.

De acordo com o executivo, ainda há uma preferência das agências de empresas em divulgar anúncios publicitários nas emissoras de TV, que têm maior alcance que as revistas, majoritariamente segmentadas.

De acordo com dados da entidade, as vendas de revistas no Brasil cresceram 5,1% no primeiro semestre. No ano passado o mercado já havia crescido 5%, para 440,60milhões e unidades vendidas. Já a participação das revistas sobre o mercado publicitário total manteve-se estável 7,5%. Foram criados mais de 300 títulos nos últimos dois anos, sendo 141 em 2011. Isso indica que o mercado tem condição de absorver novos títulos.O desafio é convencer o mercado publicitário de que vale a pena publicar em revistas.

Abaixo, um gráfico ilustrativo sobre o crescimento desse mercado:

[pic 1]

Fonte: http://www.valor.com.br/empresas/1004028/aner-mercado-de-revistas-cresce-em-titulos-mas-nao-em-publicidade

ETAPA 2.

Passo 1:

Leitura e análise dos vídeos.

Passo 2:

Todos os custos serão efetuados de acordo com o período de distribuição e circulação. Como exemplo, escolhemos o período trimestral. Segue abaixo:

Custos de produção da revista: Confecção e impressão de 2.500 unidades em gráfica escolhida pelos componentes do grupo – R$ 5930,00