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AVA - Atividade Colaborativa

Por:   •  31/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  4.772 Palavras (20 Páginas)  •  255 Visualizações

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[pic 1]

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS

UNIDADE 3

CURSO DE CIÊNCIAS CONTABEIS – 1 SÉRIE

Professor: César Ribeiro

ATPS - EMPREENDEDORISMO

CAMPINAS

JUNHO DE 2014


[pic 2]

ATPS - EMPREENDEDORISMO

André Junio Vilela Silva                RA: 8485201261

Andressa Mafra Freitas                RA: 8062790707

Camila Martins de Carvalho        RA: 8205956629

Franciele Furlanetto                RA: 8070836332

Leticia Carvalho da Silva          RA: 8207154119

Natalia Grance Bueno                RA: 8095896959

Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Ciências Contábeis, disciplina de Empreendedorismo, ATPS, Faculdade Anhanguera de Campinas, Unidade 3.

CAMPINAS

JUNHO 2014


SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        

ETAPA 1 – PASSO 2        

Média geral do grupo        

ETAPA 1 – PASSO 3        

Diferenças e similaridades entre o administrador e o empreendedor        

ETAPA 1 – PASSO 4        

Críticas para as médias altas e baixas        

ETAPA 2        

PASSO 3        

RELATÓRIO        

ETAPA 3 - SUMÁRIO EXECUTIVO        

Passo 2        

4. O NEGÓCIO        

4.1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO        

4.2. DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS        

4.3. MERCADO        

4.4. LOCALIZAÇÃO        

4.5. COMPETIDORES (CONCORRÊNCIA)        

4.6. EQUIPE GERENCIAL        

4.7. ESTRUTURA FUNCIONAL        

5. DADOS FINANCEIROS        

5.1. FONTES DOS RECURSOS FINANCEIROS        

5.2. INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS        

5.3. BALANÇO PATRIMONIAL (PROJETADO PARA TRÊS ANOS)        

5.4. ANÁLISE DO PONTO DE EQUILÍBRIO        

5.5. DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS (PROJETADO PARA TRÊS ANOS)        

5.6. PROJEÇÃO DE FLUXO DE CAIXA (HORIZONTE DE TRÊS ANOS)        

5.7. ANÁLISES DE RENTABILIDADE        

6. ANEXOS        

ANÁLISE DE ESTRATÉGICA – SWOT        

MISSÃO        

VISÃO        

VALORES        

DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS        

MERCADO        

LOCALIZAÇÃO        

CONCORRÊNCIA E COMPETIDORES        

EQUIPE GERENCIAL        

ESTRUTURA FUNCIONAL        

DADOS FINANCEIROS        

PONTO DE EQUILÍBRIO (PE)        

PAY BACK        

CONCLUSÃO        

BIBLIOGRAFIA        



INTRODUÇÃO

Essa atividade foi proposta com a finalidade de entendermos melhor o perfil Empreendedor e Administrador, sabendo diferenciar as semelhanças e diferenças de ambos.

Eles possuem um papel fundamental nos negócios, tendo cada qual o seu devido valor. Após descobrirmos o perfil de cada um, pudemos colocar em prática, pois foi proposto a nós para abrirmos uma empresa fictícia. Sabor e Sabor, uma empresa do ramo alimentício, os seus pratos são comidas saudáveis, ela veio para inovar o mercado atual, pretendemos levar saúde a mesa dos nossos consumidores.

Ao realizar a abertura da empresa foi muito importante para podermos colocar em prática toda a matéria que foi proposta no semestre, tivemos que desenvolver um plano de negócios e saber como que funciona todo o procedimento para abrir uma empresa.

Com isso, pudemos concluir que para um negócio poder dar certo é necessário principalmente ser um empreendedor e saber usar a sua oportunidade no melhor momento, que é de extrema importância antes de levar o negócio adiante fazer um plano de negócio para saber se os ganhos serão positivos.


ETAPA 1 – PASSO 2

Média geral do grupo

  1. São visionários: 4+5+4+4+5+4+4= 30

Média: 4,28

  1. Sabem tomar decisões: 3+4+4+4+3+4+4= 26

Média: 3,71

  1. São indivíduos que fazem a diferença: 4+3+3+3+1+4+3= 21

Média: 3

  1. Sabem explorar ao máximo as oportunidades: 4+4+4+4+4+5+4= 29

Média: 4,14

  1. São determinados e dinâmicos: 5+3+5+5+2+3+4= 27

Média: 3,85

  1. São dedicados: 5+5+5+5+5+5+5= 35

Média: 5

  1. São otimistas e apaixonados pelo que fazem: 4+4+4+4+5+4+3= 28

Média: 4

  1. São independentes e controlam o próprio destino: 3+4+3+3+3+4+3= 23

Média: 3,28

  1. Ficam ricos: 5+4+5+5+4+2+3= 28

Média: 4

  1.  São lideres e formadores de equipe: 5+3+4+3+3+4+5= 27

Média: 3,85

  1.  São bem relacionados (networking): 5+4+4+4+2+3+3= 25

Média: 3,57

  1.  São organizados: 4+5+5+5+4+4+3= 30

Média: 4,28

  1.  Planejam, planejam, planejam: 5+4+4+4+5+5+4= 31

Média: 4,42

  1.  Possuem conhecimento: 4+5+5+5+4+3+4= 30

Média: 4,28

  1.  Assumem riscos calculados: 4+5+5++3+3+3+3= 26

Média: 3,71

  1. Criam valor para a sociedade: 4+4+4+4+3+5+4= 28

Média: 4


ETAPA 1 – PASSO 3

Diferenças e similaridades entre o administrador e o empreendedor

Quando se trata de caracterizar os empreendedores e administradores as semelhanças e diferenças chegam a um patamar nivelado. Um administrador não tem o papel de empreendedor, porém um empreendedor tem por obrigação um papel de administrador.

Os “empreendedores-administradores” serão aqueles ao qual estarão bem mais preparados para tal cargo. A administração é mais ligada á processos corporativos, tais como cumprir as regras empresariais prescritas, assumindo o formato de gerencia, mantendo-a em um padrão, enquanto o empreendedorismo á complementa, com o ato de pensar e planejar, estruturar e prever futuros problemas ou recompensas e assim agir de forma a beneficiar sua organização.

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