Abordagens Científica e Clássica da Administração

Abordagens Científica e Clássica da Administração:

Explique e exemplifique as diferenças nas abordagens cientifica e

clássica.

Você deverá, além do livro texto, pesquisar em outros livros, até mesmo pela

Internet – não copie, cópia é plagio, e isto é crime; e faça suas considerações

destas diferenças.

Teoria Científica:

Seu precursor foi Frederich W. Taylor, formado em engenharia. Taylor é

conhecido como padroeiro da produção em massa e é considerado o pai da

administração científica. Deu origem a “Teoria do chão de ferro”, pois Taylor

vivenciou na prática o dia-a-dia em cada setor na fábrica.

Essa teoria se preocupava em aumentar a eficiência e o uso dos

recursos adequados (rapidez, qualidade e menos custo). O objetivo era

descobrir uma base científica para conceber e executar seus trabalhos, a

necessidade do estudo científico da administração para o alcance da eficiência

na produtividade e racionalização do trabalho. Um máximo de procedimentos

poderia ser feito com um tempo mínimo (otimização do tempo) e com mais

economia de movimentos – Estudo dos tempos e movimentos.

Deu ênfase a adoção de métodos padronizados e enumerados

princípios para gerenciamento, distribuídos em planejamento, preparo, controle

e execução.

• Planejamento: Trabalho deve ser planejado e testado;

• Preparo: Selecionar operários de acordo com suas aptidões e

treiná-los para produzir mais e melhor;

• Controle: Certificar que o que está sendo realizado está de acordo

com a metodologia adotada;

• Execução: Distribuir as atribuições.

O seu planejamento era feito por tarefas e seu enfoque era a produção.

Henry Ford foi um dos executores da produção em massa. Os

funcionários executavam pequenas tarefas não exigia qualificação, reduzindo

assim seus custos o que possibilitava produzir mais e vender barato. Logo a

fábrica fechou.

Teoria Clássica:

Seu precursor foi Henry Fayol, também formado em engenharia,

conhecido como “Pai da Gestão”.

Essa teoria se preocupava em aumentar a eficiência da empresa,

governar e conduzir a empresa te a meta proposta. Procurava obter o maior

rendimento possível de todos os recursos.

A teoria clássica deu ênfase a eficiência, que se mostrava incompleta e

parcial, considerava o homem como “homem-econômico”,