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Adm Estrategica

Por:   •  11/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.458 Palavras (6 Páginas)  •  338 Visualizações

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UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS GERENCIAIS

Bruna Cristina de Souza

Giovanne Rodrigues

Letícia Sorban Dias

Silvana Alves Rangel

Thiago de Almeida Madarasz

ATIVIDADE INTEGRADA 2º SEMESTRE

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

SÃO PAULO

2015

Bruna Cristina

R.A. 3015100826

Giovanne Rodrigues

R.A. 3115100070

Letícia Sorban

R.A. 3014200272

Silvana Rangel

R.A. 3014201162

Thiago de Almeida Madarasz

R.A. 3014200699

Atividade Integrada do 2º semestre apresentado a Disciplina Administração Estratégica da Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob orientação da Profª Marcia Shimojo Ferreira Barbosa.

SÃO PAULO

2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        3

PEQUENO NEGÓCIO        4

ESCOPO COMPETITIVO        5

ANÁLISE SWOT         6

ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER        7

MATRIZ BCG        8

MATRIZ ANSOFF         10

BALANCED SCORECARD        11

CONCLUSÃO         13

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS         14

INTRODUÇÃO

Neste trabalho temos como objetivo apresentar ao empreendedor um estímulo e informações sobre um conjunto de ações estratégicas que ele poderá utilizar para tornar seu negócio mais competitivo. Além disso, proporcionar a nó alunos a experiência e a vivência da realidade empreendedora causada pelo desconhecimento estratégico. Conheça a seguir a história da Empresa Led Soluções em Desenvolvimento de Vendas.

LED SOLUÇÕES EM DESENVOLVIMENTO DE VENDAS LTDA

– PEQUENO NEGÓCIO

A empresa Led Soluções em Desenvolvimento de Vendas foi criado em 2005 no Rio de Janeiro pela empreendedora Andreia Carneiro Araújo, com o intuito de ser representação de vendas em diversas marcas. A atuação desta empresa é somente no Rio de Janeiro (Capital e Interior).

DADOS DA EMPRESA:

Razão Social

Led Soluções em Desenvolvimento de Vendas Ltda

Nome Fantasia

Led

Administradora/ Empreendedora

Andreia Carneiro Araújo

CNPJ

07.605.516/0001-09

I.E

Isento

Endereço

Rua Marquês de Abrantes, 119/401 – Flamengo – Rio de Janeiro – RJ – CEP: 22230-060

Telefone

(21) 98854-0556/ (21) 2285-4156

E-mail

andreia.carneiro@oi.com.br

Website

Não possui

Ramo da Empresa

Representação de marcas

Quadro de Funcionário

Não possui, somente a administradora que atua na empresa

MARCAS REPRESENTADAS

- Zwilling J.A. Henckels Brasil

  Produtos: Utensílios de Cozinha

- Imeltron Comércio Imp. Exportação Ltda

  Produtos: Acessórios de cozinha, bar, chá e café, decoração, mesa e panelas

- Qualis Comercio Importação e Exportação Ltda

  Produtos: Utensílios de cozinha

ESCOPO COMPETITIVO

Os concorrentes desta empresa são todos os representantes (vendedores) de marcas competitivas nos segmentos de presenteiros, hotéis, distribuidores e restaurantes.

DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS

Hoje o pequeno negócio escolhido não possui Missão, Visão e Valores. Abaixo segue o que o grupo de alunos criou em torno das informações e conhecimento sobre esta empresa:

Missão

Proporcionar comodidade e praticidade para nossos clientes através de produtos nacional e internacionalmente reconhecido no mercado.

Visão

Ser reconhecida nacionalmente como uma das melhores representações nos segmentos presenteiros, hotéis, distribuidores e restaurantes.

Valores

- Fazer sempre um bom atendimento nas representações de produtos

- Compromisso e responsabilidade

- Competência e inovação

Análise SWOT

“Nos dias de hoje uma palavra é fundamental em praticamente todo tipo de negócio: Planejamento. É justamente disso que a Análise SWOT trata. O termo SWOT é um acrônimo das palavras strengths, weaknesses, opportunities e threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Conceitualmente falando, a Análise SWOT se trata de uma ferramenta estrutural da administração, que possui como principal finalidade avaliar os ambientes internos e externos, formulando estratégias de negócios para a empresa com a finalidade de otimizar seu desempenho no mercado. A Análise SWOT também é utilizada para identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, assim como as oportunidades e ameaças das quais a empresa está exposta”, conforme palavras de Marcelo Bastos no Portal Administração.

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