Analise Organizacional-Atividade Estruturada
Por: Felipe_Eduardo • 26/3/2016 • Trabalho acadêmico • 5.690 Palavras (23 Páginas) • 462 Visualizações
FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ - JUIZ DE FORA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 2º PERIODO
ANÁLISE ORGANIZACIONAL
ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL
Atividade estruturada apresentada à disciplina
Análise Organizacional como requisito parcial
para aprovação nesta disciplina.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 5
2. EMPRESAS ESTUDADAS ................................................................................................... 6
2.1. Casas Bahia .................................................................................................................... 6
2.1.1. Nome da Empresa .................................................................................................. 6
2.1.2. Identificação da Empresa ....................................................................................... 6
2.1.3.Ramo de Atuação da Empresa .............................................................................. 6
2.1.4. Local e locais que funcional o negócio ................................................................ 6
2.1.5. Tempo de funcionamento ...................................................................................... 6
2.1.6. Missão, Visão e Valores ......................................................................................... 6
2.1.7 Modelo de estrutura da empresa ........................................................................... 7
2.1.8. Desenho de cargos e tarefas ................................................................................ 7
2.1.9. Principais produtos e serviços ............................................................................... 7
2.1.10 Número de funcionários ........................................................................................ 7
2.1.11. Qual o negócio da empresa? .............................................................................. 8
2.1.12. Quais são as suas vantagens e desvantagens frente aos concorrentes ..... 8
2.1.13. Quais são os principais fatores usados para atrair clientes ........................... 8
2.1.14. Como o senhor verifica o grau de satisfação dos clientes ............................. 9
2.1.15. Qual o perfil do candidato que é observado para selecionar? ....................... 9
2.1.16. É concedido algum benefícios aos funcionários? ............................................ 9
2.1.17. Qual a política de vendas adotada pela empresa? ......................................... 9
2.1.18. É elaborada alguma previsão de vendas? ...................................................... 10
2.1.19. É ministrado algum tipo de treinamento para o pessoal da área de vendas? .............................................................................................................................. 10
2.1.20 A empresa possui cadastro de fornecedores? ................................................ 11
2.1.21. Quais são os critérios utilizados para selecionar e avaliar os fornecedores ............................................................................................................................................. 11
2.1.22. Com relação dos estoques, em que período os mesmos são inventariados? ................................................................................................................... 11
2.1.23. Há algum sistema de controle e previsão financeira? ................................... 12
2.2. Jodac Móveis ................................................................................................................. 13
2.2.1. Nome da Empresa ................................................................................................ 13
2.2.2.Identificação da Empresa ...................................................................................... 13
2.2.3. Ramo de Atuação da Empresa ........................................................................... 13
2.2.4 Local e locais que funcional o negócio ............................................................... 13
2.2.5. Tempo de funcionamento .................................................................................... 13
2.2.6. Missão, Visão e Valores ....................................................................................... 14
2.2.7. Modelo de estrutura da empresa ........................................................................ 14
2.2.8. Desenho de cargos e tarefas .............................................................................. 14
2.2.9. Principais produtos e serviços ............................................................................. 15
2.2.10. Número de funcionários ..................................................................................... 15
2.2.11. Qual o negócio da empresa .............................................................................. 15
2.2.12. Quais são as suas vantagens e desvantagens frente aos concorrentes ... 15
2.2.13. Quais são os principais fatores usados para atrair clientes ......................... 16
2.2.14. Como o senhor verifica o grau de satisfação dos clientes ........................... 17
2.2.15. Qual o perfil do candidato que é observado para selecionar? ..................... 17
2.2.16. É concedido algum benefício aos funcionários? ............................................ 17
2.2.17. Qual a política de vendas adotada pela empresa? ....................................... 18
2.2.18. É elaborada alguma previsão de vendas? ...................................................... 18
2.2.19. É ministrado algum tipo de treinamento para o pessoal da área de vendas? .............................................................................................................................. 18
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