Analise de SOWT: O Laboratório Neo Química

O Laboratório Neo Química foi fundado em 15 de abril de 1959 no Estado do Rio de Janeiro.  A empresa teve uma passagem marcante na cidade de Belo Horizonte e na cidade de São Paulo. A partir de 1989 foi instalada em Anápolis(GO). Esse foi um período incerto quanto à sua economia, na qual o primeiro problema real foi a falta de mão de obra especializada, onde era preciso importar profissionais de grandes centros como São Paulo e Rio de Janeiro.

Em 2008, participou da CPhl South America (Feira Internacional de Ingredientes para a Indústria Farmacêutica), no Rio de Janeiro.[1] Em 2009 a Hypermarcas comprou a Neo Química pelo valor de aproximadamente 1,3 bilhão de reais.

O Laboratório Neo Química atua no mercado farmacêutico e também comercializa quatro tipos de medicamentos:
hospitalar, genéricos, otcs e farma, sendo eles carros-chefe da indústria os antiinflamatórios e os anti-hipertensivos.
Seus principais clientes são: o governo, hospitais, distribuidores e farmácias.

                                             ANÁLISE SWOT

Forças:
Fabrica Coquetel anti-aids;
A empresa vende mais de 200 mil unidades por mês para o governo;
Boa qualificação dos seus profissionais;
Alta tecnologia;
O maquinário utilizado pela empresa é de ponta, importado da Alemanha;
Possui condição financeira favorável;
A empresa trabalha com cerca de 80% de capital próprio;
Plano de carreira e bons salários;
O estabelecimento de um plano de carreira e bons salários, incentiva o funcionário na sua busca dos objetivos de organização;
A empresa é certificada com a  ISO 9001 e ISO 9000;
Os medicamentos são 50% mais baratos que os de marcas patenteadas. 

Fraqueza:
O marketing;
Não trabalha com propagandas;
Sistema ser ultrapassado;
Comércio exterior;
Pesquisa;
A empresa não investe nada em pesquisa, sendo assim, limitando-se a copiar remédios de marcas conhecidas no mundo;
Empresa familiar;
Concorrência;
A Neo Química teve três de seus produtos banidos pelo Ministério da Saúde, por não apresentarem a quantidade necessária do princípio ativo.

Ameaças:
Concorrentes multinacionais detêm 80% do mercado interno e concorrentes nacionais;
Com o fortalecimento da concorrência, diminuem os lucros e o mercado de atuação;
Oscilação da cotação do dólar;
Por usarem matéria prima importada, há o risco da margem de lucro ser cada vez menor. 

Oportunidades:
Genéricos;
Parceria com a UFG;
A criação do laboratório para a realização dos testes de bioequivalência e biodisponibilidade é pré-requisito para que os genéricos entrem no mercado;
Exportação;
ISO 14001;
Crescimento contínuo;
Produtos.

                        Identificação de um Problema:
Um dos maiores problemas seria dentro da organização da Neo Química, que estão relacionados ao Marketing e pequena presença no mercado atual.

                                       Proposta de Solução:

- Marketing avançado
- Contratação de profissionais de propagandas