Arthur Andersen

1 – Descreve o principal problema enfrentado pela Empresa Arthur Andersen e como ele ocorreu.

 O principal problema na empresa AA foi à falta de ética empresarial dos auditores, que fraudaram relatórios contábeis da empresa cliente Eron, atacadista de energia, que se situava em Houston, Texas. Em 2001 a justiça indiciou a empresa Andersen por obstrução ao descartar os documentos relacionados com a empresa falida Enron. Os promotores indiciaram a Andersen como um todo, usando como testemunha-chave o principal sócio do escritório de Houston, David Duncan, que se declarou culpado de obstrução da Justiça para não ter que enfrentar um julgamento. A Andersen disse Duncan ordenou a destruição dos documentos um dia depois de a Enron ter avisado que a SEC (comissão de valores mobiliários) estava fazendo perguntas sobre balanços auditados pela empresa. Não se sabe o que os documentos destruídos continham, nem está claro, se algo, estava errado na auditoria da Enron, supervisionada por Duncan desde 1997. Mas os promotores presumem que uma pessoa que não tenha nada a esconder não destrói documentos depois que uma investigação é anunciada.

2 – Relacione, no mínimo, 03 (três) medidas que a Arthur Andersen poderia tomar para evitar o problema.

1º- Deveriam ter sido adotados procedimentos de auditoria mais confiáveis principalmente por se tratar de uma das maiores empresas de auditoria do mundo na época (Arthur Andersen).

2º - Esperava-se que os auditores mantivessem a objetividade e total independência para apurar a fraude.

3º - É impraticável ao auditor examinar todos os documentos, mas ele precisava aplicar técnica apropriada e usar de perspicácia para ter a convicção de que não ofereceria um laudo de auditoria enganoso, assim podendo detectar e impedir a prática das fraudes.

3 – Quais as politicas gerenciais necessárias para implantar cada alternativa proposta no item 2.

• Coletar informações relevantes para a tomada de decisões;
• Assegurar que os objetivos organizacionais sejam atingidos através do controle;
• Comunicar os resultados das ações a toda a organização, motivando os colaboradores;
• Avaliar o desempenho da organização.

4-  Relacione, no mínimo, 3 medidas que a Arthur Anderson deveria tomar após o acontecimento dos fatos.

1° Assumir a responsabilidade por seus erros.

2° cooperar entregando os documentos realizados na auditoria na empresa Eron.

3° entregar os funcionários mais implicados em troca de alguma forma de clemência.

5- Quais as politicas gerenciais necessárias para implantar cada alternativa proposta no item 4?

6- Das medidas sugeridas defina sua escolha quanto à melhor medida e explique em detalhes por que você tomou essa decisão. (você também pode explicar por que as outras alternativas foram rejeitadas.)