As teorias da administração

As teorias da administração foram desenvolvidas conforme a necessidade de cada época, servindo para ajudar no melhor desenvolvimento da gestão da empresa. Ajudando assim no melhor planejamento e organização dos processos dentro das empresas.

As principais teorias administrativas são:

Administração Científica (Taylorismo): buscava aumentar a produtividade do trabalho no nível operacional focando em seus empregados. Padronizando as tarefas de acordo com o tempo para uma maior eficiência.

Teoria Clássica (Fayol): assim como a Administração Científica buscava maior produtividade e eficiência, porém levava em conta não apenas os trabalhadores, mas sim desde de as operações gerenciais até os produtivos, assim adotando o nível de hierarquia.

Para Fayol decisões estavam dividas em planejar, organizar, coordenar e controlar.

Teoria Burocrática (Weber): a racionalização da administração, padronizando os processos e criando uma rotina, assim permitindo que as falhas fossem percebidas antes de ocorreram. Criação de regras. Tornava mais importante os cargos e não as pessoas.

Teoria do Fordismo: foi conhecido por ofertar salário aos seu operários para a busca de uma máxima eficiência e produção. Produzia em grande escala com o menor tempo e o menor custo.

Teoria das Relações Humanas: implantou técnicas como o incentivo do trabalho em equipe,

importância da liderança e motivação dos trabalhadores para um aumento e sua produtividade. Defendia a satisfação dos trabalhadores.

Teoria Neoclássica: uma evolução da teoria clássica, foca na administração e gestão, maior flexibilidade. Metas e resultados.

Teoria Comportamental: passa a estudar o comportamento humano. Os estudos levados em consideração são:

Teoria de Maslow: se baseia no fato de que a felicidade e a autossatisfação do ser humano está ligada às necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e autorrealização.

Teoria de dois fatores: apresentada por Frederick Hezberg. Segundo ele, os dois fatores responsáveis pelo comportamento das pessoas no ambiente de trabalho são a higiene e a motivação.

Teoria X e Y: mostra duas formas distintas de “ser” do trabalhador ou duas formas distintas de “ver” o trabalhador. A questão de ser X ou Y tanto pode se referir ao “ser” do próprio indivíduo com ao “ser” do gerente que o observa e avalia. Em outras palavras, o trabalhador pode não ser X, mas pode ser visto como tal pelo gerente ou vice-versa.

Teoria Contingencial: diz que tudo é relativo e depende da situação interna e externa, uma vez que tudo está em constante mudança. Estar pronto para enfrentar problemas como crises.