Atividade Fundamentos De Administração De Empresas

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

PROF° ESP. RAFAEL DE ARRUDA e PROF° ME. VALDIR DA COSTA PEREIRA

 ATIVIDADE 1 REFERENTE AS AULAS 01- 02

01 – A partir da leitura da aula, conceitue Administração. Diga qual sua importância para as organizações. Sua aplicabilidade é necessidade ou modismo? Justifique.

 A Administração é o ato de planejar, organizar, dirigir e controlar uma instituição ou parte dela. Vemos a importância da Administração quando ela nos leva a um aumento de produtividade e lucros, estimulando o pensamento estratégico e a tomada de decisões. Hoje em dia a aplicabilidade da Administração é necessária, pois sem ela as organizações não alcançam seus objetivos e não utilizam seus recursos.

02 – Fale sobre cada uma das quatro funções do administrador, aplicação prática e importância.

O planejamento envolve a definição de metas e a elaboração de estratégias para alcançá-las, garantindo que a organização siga na direção certa.

A organização trata da alocação de recursos e da estruturação de processos para garantir que as atividades sejam realizadas de forma eficiente e coordenada.

A direção refere-se à motivação e orientação dos colaboradores para que executem suas tarefas de acordo com os objetivos estabelecidos, promovendo o engajamento e o alinhamento com a visão da organização.

O controle envolve o monitoramento do desempenho e a implementação de medidas corretivas quando necessário, garantindo que as atividades estejam alinhadas com os padrões e objetivos estabelecidos.

03 – Conceitue de maneira técnica e com embasamento teórico de pensadores citados nos materiais de apoio, o que é ser: Gerente/Gestor/Administrador? E caracterize-os. 

 Ser gerente, gestor ou administrador envolve liderar, influenciar e facilitar o trabalho de outros para atingir objetivos. As três denominações compartilham o objetivo de otimizar o uso de recursos (pessoas, materiais, financeiros) para alcançar metas, com nuances em suas responsabilidades e focos.

Ser gerente é planejar, organizar, dirigir e controlar atividades e pessoas. O seu foco é garantir o cumprimento de metas e objetivos específicos. Suas principais habilidades são: liderança, comunicação, tomada de decisão e resolução de problemas.

Ser gestor é liderar equipes, desenvolver pessoas e criar um ambiente de trabalho positivo. O seu foco é maximizar o potencial das pessoas e promover o trabalho em equipe. Suas principais habilidades são: liderança, comunicação, motivação e desenvolvimento de pessoas.

Ser administrador é gerenciar recursos financeiros, materiais e tecnológicos da organização. O seu foco é garantir a eficiência e eficácia da organização como um todo. Suas principais habilidades  são: planejamento, organização, controle e análise de dados.

04 – Conceitue clima e cultura organizacional. Comente a importância e relevância de um bom clima e cultura organizacional, após isso exemplifique como poderá ser implementado em uma empresa uma cultura organizacional forte. 

É  o  conjunto  de  normas,  crenças,  valores,  comportamentos,  hábitos, tradições, conhecimentos e experiências de um grupo social.   É o líder quem mantém a cultura corporativa  sempre ativa. A partir de suas ações  e  práticas,  ele  demonstra  para  os  funcionários  quais  são  os  principais  pontos  a  serem  trabalhados,  mantendo  sempre  o   clima  organizacional alinhado à cultura.