Atividade Práticas Supervisionadas. Administraçao

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

ADMINISTRAÇÃO

Atividade Práticas Supervisionadas

Disciplina:

Tutor a Distância:

Aluno 1 – RA:

Aluno 2 – RA:

Aluno 3 – RA:

Aluno 4 – RA:

Aluno 5 – RA:

Naviraí/MS

2013

Aluno 1 – RA:

Aluno 2 – RA:

Aluno 3 – RA:

Aluno 4 – RA:

Aluno 5 – RA:

Atividade Práticas Supervisionadas

Disciplina:

Tutor a Distância:

Atividade Avaliativa: Atividades Práticas Supervisionadas, apresentada ao Curso de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina .....

Naviraí/MS

2013

 

Sumário

1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................................04

2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................................05

2.1 SISTEMÁTICA DE GERENCIAMENTO DA GESTÃO DO DESEMPENHO. .........05

2.2 ÁREA DE GERENCIAMENTO DA GESTÃO DO DESEMPENHO..........................05

2.3PAPEL DAS DEMAIS ÁREAS DA EMPRESA NESTE GERENCIAMENTO...........06

2.4 DEFINIÇÃO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO.................................................06

2.5 QUEM AVALIA O DESEMPENHO DAS PESSOAS..................................................06

2.6 MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO......................07

2.7 MÉTODOS MODERNOS DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO............................07

2.8 PRINCIPAL DIFICULDADE E IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA EMPRESA EM ESTUDO....................................07

2.9 QUADRO 1.ESQUEMA DE APPO................................................................................08

3. MODELO DE FORMULÁRIO........................................................................................09

3.1 FORMULÁRIO 1.............................................................................................................09

3.2 FORMULÁRIO 2.............................................................................................................12

3.3 FORMULÁRIO 3.............................................................................................................12

3.4 FORMULÁRIO 4.............................................................................................................13

3.5 APLICAÇÃO DOS FORMULÁRIOS NA EMPRESA GESSO UNIÃO LTDA – ME.13

3.6 GESTÃO DO DESEMPENHO E A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL.........................13

3.7 GESTÃO DO DESEMPENHO E OS PLANOS DE INCENTIVO...............................14

3.8 GESTÃO DO DESEMPENHO E OS PLANOS DE CARREIRA DENTRO DA ORGANIZAÇÃO...................................................................................................................14

4. CONCLUSÃO....................................................................................................................15

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................16

1 INTRODUÇÃO

Esta Atividade Prática Supervisionada (ATPS) contribuirá para que possamos identificar qual ou quais as políticas de Gestão do Desempenho, se a Organização em estudo utiliza algum método de Gestão de Desempenho para suportar os seus objetivos estratégicos além de estudar os métodos existentes para avaliação de desempenho, os conceitos das técnicas em Gestão do Desempenho e como colocá-las em prática, elaborando uma proposta de implantação ou melhoria do modelo de Avaliação de Desempenho na empresa estudada.

2. DESENVOLVIMENTO

Para estudo de caso, escolhemos uma empresa onde um dos integrantes do grupo trabalha, a empresa é GESSO UNIÃO LTDA –ME, está localizada na Avenida: Amambai, 2088 Parque Industrial – Navirai –MS.

A Empresa em questão está classificada como porte Médio no Segmento de atuação da Construção Civil, são produzidos produtos e mão de obra como forros e molduras

Missão: Oferecer soluções modernas de gesso para que empresas e residências sintam bem-estar no ambiente em convivência com seus familiares, clientes, colaboradores, parceiros e fornecedores, ser responsável por proporcionar uma apresentação de ambiente sofisticado para que nosso clientes se diferenciem no seu mercado, visando o aumento de relacionamento, gerando novas receitas e lucratividade.

Valores: