Atividade Sobre as Escolas do Pensamento Estratégico
Por: eduprincipe • 25/1/2019 • Resenha • 360 Palavras (2 Páginas) • 431 Visualizações
- Qual das dez escolas apresentadas seria a mais adequada para as organizações atuais?
- Escola de planejamento uma vez que nos dias de hoje as empresas tem que estar sempre atentas e o planejamento costuma ser o vital na vida de uma organização.
- Seria possível combinar modelos para serem adotados nas organizações?
- Na verdade é fundamental ter um pouco de cada moderadamente, um pode ser o complemento da outra, e se você conhecer bem todos os modelos fica mais fácil de entender as estratégias e se sair bem no mercado
- Você percebe algum ou alguns destes modelos em organizações?
- Sim a maioria das empresas possuem algumas dessas escolas de maneira mais ou menos marcante
- A partir destes questionamentos construa um texto crítico dissertativo sobre o tema.
As escolas do pensamento estratégico são de grande importância para os gestores e para as organizações, muitos autores se dedicaram ao pensamento estratégico, que apontam as dez escolas sendo divididas em dois grandes grupos, prescritivas e descritivas relacionando e discutindo seus pressupostos e aspectos centrais.
Um grupo engloba as escolas qualificadas como descritivas, são denominadas assim por ser preocuparem menos com a prescrição do comportamento estratégico, seu foco é na descrição de como as estratégias são de fato formuladas. No modo descritivo pode ser entendido como algo que deve ser aprendido para depois ser implantado na empresa, pois cada empresa é única, tendo suas características próprias, culturas diferentes que determinam as ações da empresa. Nesse sentido entende-se que essas estratégias descritivas podem dar certo em uma empresa, mas não necessariamente em outra, mesmo sendo do mesmo ramo de atividade, sendo assim cada empresa deve ter sua estratégia.
A estratégia organizacional é vital para o sucesso e perpetuação de uma empresa ou negócio. Muitos pensadores debatem sobre como é o processo de formulação de uma estratégia. As conclusões são divergentes, porém, consoante a cada realidade, tornam-se complementares já que as empresas precisar de estratégias para continuar no mercado cada vez mais competitivo.
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