Atividade estruturada Introdução Administração Estacio 2015

Centro Universitário Estácio de Sá – Nucleo Zona Oeste

Curso: Administração

Disciplina: Introdução a administração

Professor: Thomaz William Loureiro Monachesi

ATIVIDADE ESTRUTURADA

Introdução a administração

 Atividade apresentada como exigência parcialpara a disciplina de Gestão de Processos, do Curso, do Centro Universitário Estácio de sá nucleo zona oeste, sob orientação do Prof. Thomaz William Loureiro Monachesi

Rio de Janeiro

2015

Equipe responsavel pelo projeto

Aluno	Matricula	Curso
Marcio Rodrigues	201502191598	Administração
Luana Cascardo	201502226901	Administração
Bruno Pimentel	201502620324	Administração

Sumário

Introdução..................................................................................3

Perfil do Administrador...............................................................4

Papel do Administrador..............................................................5

Habilidades do Administrador....................................................6

Codigo de Ética..........................................................................7

Administração no Mercado de trabalho.................................... 8

Área de atuação......................................................................8.1,9,10

Entrevistas de campo................................................................10

Gráficos.....................................................................................10.1

Conclusão.................................................................................11

Bibliografia...............................................................................12

Introdução

 A atividade estruturada a seguir, é baseada em perguntas e respostas de profissionais que nos ajudaram, expondo suas opiniões conforme seus conhecimentos e atuações em cada setor.

 As atividades aqui propostas tem como finalidade o aprendizado do aluno com a realidade profissional do administrador.

 O objetivo deste trabalho é desenvolver informações e trocas de conhecimentos com os entrevistados para todos os alunos. Definindo metas e estratégias de cada participante do grupo, visando absorver conselhos positivos de um administrador experiente, selecionando respostas, lançando gráficos e elaborando metas.

Perfil do Administrador

Um administrador de sucesso tem muitos desafios e exigências a cumprir, deve sempre se manter atualizado e assumir um perfil honesto, otimista, participativo, motivador e sensível para os problemas mais diversos que ocorrem em uma empresa, e é a partir dessa diversidade que faz com que ele crie diferentes meios para solucionar tais situações e se destaque em sua área.  

Administradores possuem características predominantes, tais como:

- Capacidade para lidar com pressão;

- Saber trabalhar em equipe;

- Flexibilidade para lidar e implantar todo tipo de mudanças;

- Saber liderar e se responsabilizar por projetos e equipes;

- Honestidade, responsabilidade e comprometimento;

 Cada profissional desenvolve mais ou menos cada uma dessas características, mas ter todas é fundamental. Agindo dessa forma o administrador conseguirá administrar com ética, sem conflitos de consciência.

Papel do Administrador

 O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma organização, seja pública, de pequeno, médio ou grande porte, mas, também, contribuir para o desenvolvimento da sociedade.

- Planejar;

- Organizar;

- Dirigir;

- Controlar.

Além de estar aprofundado no conjunto da organização, o administrador deve lidar de maneira hábil com as pessoas que compartilham o trabalho, seja seu subordinado ou seu chefe.

 Saber lidar com pessoas é a mais complexa e delicada tarefa, é preciso saber motivar de maneira racional seus funcionários sem exercer pressão, mas delegando cada função de maneira objetiva visando resultados satisfatórios. Saber lidar com pessoas é a mais complexa e delicada tarefa.

 Exercer liderança de maneira ditatorial, arrogante e orgulhosa, humilhando os subordinados é um grande erro. O profissional deve buscar ser uma figura “simpática” aos olhos daqueles a quem dirige.

 

Habilidades do Administrador

 Um bom administrador, para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar melhores maneiras de administrar, deve possuir estas três formas de habilidades, tais como:

Habilidades Técnicas- São as habilidades ligadas á execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional.

Habilidades Humanas-  São habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como líderes.

Habilidades Conceituais-  São as habilidades necessários ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na Administração da empresa.

Observamos que o Administrador deve, primeiramente, entender o funcionamento da empresa como um todo deve compreender a que cada setor ou unidade se destina.