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ETAPA 2: ANALISE DAS OPORTUNIDADES DE MERCADO

PASSO 1: Macroambiente: Condiçoes economicas, legislação, analise demografica, valores socioculturais, clima politico.

Condiçoes economicas, clima politico:

A crise pela qual passa o setor de transporte rodoviário de cargas do Brasil, evidenciada pelo protesto dos caminhoneiros no qual bloquearam estradas em vários estados, é apenas uma das dificuldade que o setor vem enfrentando atualmento.

A entidade CNT (Confederação Nacional de Transporte)  aponta como o maior causado da crise a situação economica do pais em relação as escandalos da petrobras, principalmente, na inflação dos insumos que compõem as despesas, incluindo o recente aumento do preço do diesel, com toda essas crises causa um impacto muito grande no poder de compra dos clientes.

legislação: A empresa segue todas as legislação exigidas para o setor de transportes, principalmente as ambientais que são recomendado o uso caminhoes que causa menos poluição e também sobre a economia da água.

Analise demografica: Com o crescimento constante da população no estado do Mato Grosso do Sul, acaba interferindo na economia e no setor de transporte, fazendo com que a demanda de empresa que usa o nossos serviço acabe aumentando.

Tecnologia: Com tanta tecnologia a dispor de qualquer pessoa fico muito mais facil, ter uma comunicação mais acessivel e facil entre clientes e empresa, e ate mesmo entre os funcionarios, gerando mais comunicação e melhor atndimento.

Valores socioculturais:  A empresa não adota muitos trabalhos socioculturais apenas cumpre todas as exigencias com os funcionarios.

PASSO 2: Microambiente

a)A empresa

A empresa esta no mercado a 4 anos, ja é reconhecida no mercado com uma das melhores transportadoras, por sua rapidez e otimo atendimento.
O setor administativo fica por conta do dono, mas com a ajuda e auxilio de um administrador que tambem é seu irmão, o qu torna uma empresa familiar, a contabilidade fica por conta de um escritorio de contabilidade tercerizado e um gerente de logistica que fica responsavel por toda parte ligistica e de frete.

b) fornecedores e pareciro:

• Posto Base Catilhos
• Goodyear Pneus
• Michelin Pneus
• Brandão Auto peça
• Granfer
• Cargo caminhões
• Rodocapi

c) Clientes: Atualmente, os consumidores estão cada vez mais exigente. Temos cliente em todas as região do estado entre elas Campo Grande, Dourados e Três Lagoas, nosso cliente são empresa na maioria distribuidora que usar transporte de São Paulo, para Mato Grosso do Sul, que precisa de suas mercadorias com rapidez, agilidade e baixo custo.

d) os concorrentes: Condex transportes, Transportadora São Vincente, KM Transportes.
Localização: Campo Grande/MS

Pontos Fortes: Preços nos valores de frete, rapidez na coleta de origem e na entrega no destino, pouca avaria nas mercadorias.

Pontos Fracos: Falta um sistema para a melhoria  na comunicação entre cliente e empresa.

Falta um estrutura comercial e bons vendedores de frete.

e) Os Publicos de interesse:

São empresas distribuidoras de atacado e varejo de varios segmentos diferentes.

PASSO 3: Analise SWOT

FATORES INTERNOS	PONTOS FORTES	PONTOS FRACOS
GERENCIAMENTO	Todos os lideres são graduados, em suas areas especificas.	Empresa familiar, não tem lideração compartilhada.
ofertas	Transporte rapido e de baixo custo	Imprevisto internos e externos
marketing	Boca a boca, o mais eficiente	Não tem investimento.
Recursos Humanos	O gestor tem um grau de instrução, o que permite que ele possa exerce essa função	Não tem cetor de RH, é realizado pelo gestor
finanças	Cumpre todas as exigecias fiscal e tributaria
distribuição	Rapitada, a empresa faz as distribuição de mercadorias todas no seu devido prazo.	Burocracia (ICMS), para a distribuição de mercadoria, a empresa precisa da autorização de fiscais, o que leva um certo tempo e atrasa a distribuição
FATORES EXTERNOS	OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
Consumidor/social	Expandi o serviço para novos estados	Concorecia, empresas que presta serviço no mesmo segmento
competitivo	Transporte especifico para o produto e com frete acessivo	Frete e locais competitivos.
tecnologia	Conhecimentos eletronicos, e novas tecnologia de rastreamento	Receio em investir em tecnologia
econômico	Contrato com empresas internacional	Infração e perda de contratos