Avaliação de desempenho
Por: Vanessa Morais • 20/11/2015 • Resenha • 347 Palavras (2 Páginas) • 256 Visualizações
A Avaliação de Desempenho, é uma ferramenta da gestão de pessoas utilizada nas organizações que tem como objetivo medir o desempenho de cada colaborador e comparar o desempenho esperado e o apresentado pelo funcionário. Atualmente as empresas buscam estratégias para melhoria no seu desempenho com o foco maior nos resultados, para isso é necessário o acompanhamento constante dos seus colaboradores tanto quanto na produtividade como em relação a lucratividade, sendo assim a Avalição de Desempenho tem o objetivo de julgar ou estimar o que cada funcionário contribui dentro da organização. Geralmente a realização da avalição é trimestral, semestral ou anual, e é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente, podendo variar de empresa para empresa.
Pode considerar também que uns dos objetivos da avaliação é ajudar os colaboradores a entender suas funções, seus objetivos, e suas expectativas de o sucesso dentro da empresa, e também fornecer informações ao recursos humanos para as tomadas de decisões, tais como aumento de salários, bonificações, promoções, demissões e treinamentos, tanto como ao avaliado e seu departamento. Segundo Chiavenato, "a Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento".
Desempenho tem o objetivo de julgar ou estimar o que cada funcionário contribui dentro da organização. Geralmente a realização da avalição é trimestral, semestral ou anual, e é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente, podendo variar de empresa para empresa.
Pode considerar também que uns dos objetivos da avaliação é ajudar os colaboradores a entender suas funções, seus objetivos, e suas expectativas de o sucesso dentro da empresa, e também fornecer informações ao recursos humanos para as tomadas de decisões, tais como aumento de salários, bonificações, promoções, demissões e treinamentos, tanto como ao avaliado e seu departamento. Segundo Chiavenato, "a Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento".
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